Žádný termín práce není spojen s více než "týmovou prací", ale jako někdo, kdo někdy pracoval jako součást týmu, ví, že to vyžaduje práci, aby se vytvořil tým a více, aby se týmová práce stala. Vědět, jak rozpoznat nejčastější bariéry efektivní týmové práce, vám pomůže, abyste pracovali jako tým produktivnější a méně stresující.
Žádný herní plán
Představte si, že se snažíte shromáždit knihovnu pomocí čtyř různých sad směru najednou a objevili jste nejčastější bariéru pro týmovou práci - různé pochopení a očekávání. Než začne pracovat váš tým, věnujte okamžik, abyste se ujistili, že každý rozumí cílům vašeho týmu, úkolům, které musí každý člen splnit, aby dosáhl těchto cílů, termínů a časových limitů.
$config[code] not foundŽádné pozice
Baseballový tým potřebuje každého hráče na místě, aby mohl dobře hrát míč. Není divu, že pracovní týmy potřebují také lidi na klíčových pozicích k tomu, aby řešili konkrétní pracovní místa, ale přiřazování nebo vybírání pozic v pracovním týmu je často přehlíženo nebo se stává překážkou pro týmovou práci sama o sobě. Jakmile jsou stanoveny cíle a úkoly vašeho týmu, vytvořte strategii pro přidělování konkrétních úkolů členům skupiny. Pokud se vyskytne nespokojenost s tím, kdo dostává jakoukoli pozici, souhlasí s tím, že v průběhu projektu bude střídat.
Video dne
Přinesl vám Sapling Přinesl vám SaplingŽádná komunikace
Váš tým se schází společně, aby diskutoval o vašem projektu, jedná samostatně, jakmile skončí schůzka, a nikdy se nekontroluje až do příští schůzky. Zní povědomě? Nedostatek komunikace je jednou z nejčastějších překážek efektivního fungování týmu. Naplánujte si čas pro běžné telefonní nebo Skype schůzky a nechte si zasílat e-maily, které podrobně informují o tom, co každý člen týmu dokončil, nebo jen obed společně pro neformální brainstorming - bez ohledu na to, co potřebujete pro komunikaci.
Žádný respekt
Základem pro efektivní pracovní tým je úcta. Respektování názorů ostatních členů týmu, respektování příspěvků ostatních členů, respektování kvality konečného projektu nebo výsledku. Přijít dohromady jako skupina, která zastaví neúctahodné chování kteréhokoli člena dříve, než se dostane z ruky, může zasáhnout jednu z nejzábavnějších bariér pro týmovou práci. Nastavte základní pravidla pro to, co je přijatelná kritika, co je nepřijatelné, kolik se od každého člena očekává, že přispěje a jak dosáhnete vašich cílů, a máte dobrý základ pro tým, kde je respekt vestavěn.
