Tady je další z našich šampionů malých obchodních vlivy! Zjistěte, jak si Sean udržuje zprávu o malých podnicích na prstech tím, že nikdy není spokojen s tím, kde je.
*****
Přestože zpráva o malých podnicích (ROSB) je vlastněna kanadským mediálním magnátem Globe a pošta, Stanleigh se považuje za podnikatele pracujícího v rámci velké organizace.
Tam, kde mnoho velkých korporací tvrdí, že je obtížné mít malý business mindset, říká Stanleigh Globe a pošta to dobře s ROSB:
"Klíčem k našemu úspěchu byl Globe a pošta Přístup k vlastnostem malého podnikání: prodávejte to na reklamní ploše, poskytněte potřebné finanční prostředky a zdroje, aby se myšlenky staly realitou a nakonec vydat editorovi spoustu volnosti pro provoz. Nemusím procházet několika vrstvami byrokracie, aby mohly zahájit nové iniciativy. Je tu prostor na zlepšení, experimentování a vyzkoušení nových věcí. Existuje určitá úroveň důvěry a podpory, která vydláždila cestu k úspěchu. "
Vždy prostor pro zlepšení Dalším důvodem, proč ROSB vyniká, je skutečnost, že Stanleigh a jeho zaměstnanci neustále aktualizují a rozšiřují platformu. Webové stránky byly přepracovány a znovu upraveny, byly přidány nové funkce a multimediální funkce byly přizpůsobeny tak, aby vyhovovaly potřebám malého podnikatele. V důsledku neustálého hledání dokonalosti se ROSB v provozu od svého spuštění v lednu 2010 zdvojnásobil, uvedl Stanleigh.
Nevypadá to, že by Stanleigh brzy udělal přestávku: jeho cílem je posílit měsíční pohledy na stránky o 25 až 30 procent, více živých akcí na blogu, nabídnout webové semináře a zvýšit dosah sociálních médií ROSB. S jeho žurnalistickým zaměřením, včetně řady vyšších redakčních pozic na Globe a pošta a Toronto Star, zní to, že je pro tuto práci vybaven. Poradenství pro majitele malých firem Stanleigh sdílel nějakou radu, kterou se naučil brzy ve své kariéře… dáváte zaměstnancům prostor k růstu: "Redaktor, s nímž jsem pracoval po mnoho let, působil spíše jako spolupracovník než šéf. Chápal, že talent je přínosem, nikoliv hrozbou, a když jsem byl jeho náměstkem, dal mi do rukou každodenní rozhodování v rukou. Možná ještě důležitější je, že byl důvěryhodným poradcem. Věděla jsem, že se mohu spolehnout na něho, abych byl účinným řešením problémů, abych mě vedl správným směrem, když jsem šel do špatného a byl mým šampiónem, když to bylo zasloužené. " A pro vlastníky malých podniků, navrhl, aby se oddělily od vašeho pracovního prostoru k brainstormingu. Práce ve vaší firmě vás může stagnovat, takže je dobré vyjít mimo známého, abyste se do budoucna dále zamysleli. Sean byl pro rok 2011 oceněn šampionem malého obchodního vlivy. Přečtěte si více z rozhovorů šampionů pro malé firmy.
