Me - psaní o rodinném podnikání? To jsem nečekal. Nevyrástla jsem jako dítě rodinného podnikání a neměla jsem v úmyslu, když jsem začal v osmdesátých letech softwarový obchod, vytvořit rodinný podnik.
Jistě, děti používaly občas hodinu nebo dvě vkládání štítků na plastové disky a my jsme to roztáhli. Ale my jsme byli Silicon Valley high-tech softwarový obchod, ne tradiční, a rodinné podniky jsou jako farmy a obchody hardwaru. Nebo jsem si myslela.
$config[code] not foundAle čas uplynul, děti vyrostly a koncem devadesátých let, kdy jsme potřebovali úplný přepis webových stránek, abychom nabídli software jako stahování a dodavatelé na klíč neuspěli, náš syn (@teamreboot) to udělal. V roce 2002 jsme odkoupili své minoritní VC partnery a vrátili jsme se do 100% rodinného vlastnictví. Do roku 2007, kdy jsem chtěl napsat více a řídit méně, požádal jsem jednu z našich dcer (@mommyceo), aby se stala generálním ředitelem.
Musím přiznat, že to, co jsem se o tom dozvěděl, a rady, které musím dát zde, nebyly součástí mých kurzů MBA. Byl jsem vyučen zkušeností, přežíváním a poslechem. Pokud jste podnikatel, vaše práce může být jako jiný člen rodiny sám o sobě. Má své požadavky a lhůty, zvuky, problémy a frustrace.
Není tedy divu, že mnozí podnikatelé touží po podpoře a kamarádství, které přicházejí z toho, že se jejich povolání stává rodinným podnikem. A jaké výuky rodinného podnikání jsem se naučil? Co mohu sdílet zde, které vám mohou pomoci? Podívejme se na to.
1. Nedostává se dostatečného respektu
Vzpomínáte si na Rodneyho Dangerfielda a "Nerobím žádnou úctu"? Vítejte v rodinném podniku.
Webové stránky jsou plné informací o angelových investicích, high-tech a Silicon Valley. Rodinné podnikání však zřídka přichází. Jistě, dolů v zákopech, v autoservisech, obchodech s hardwarem a podobně najdete lidi, kteří inzerují jako "rodinu" jako ctnost. Ale investoři jsou opatrní vůči rodinným podnikům.
Viděla jsem high-tech společnosti s vysokým růstem, které vedou sourozenci okamžitě odvoláni z úvahy andělských investorů jen kvůli zapojení rodiny. Google "rodinné podnikatelské andělé investoři" a uvidíte, co tím myslím. (Tip - nic důležitého nenastane.)
Úžasné fakty:
- Rodinné podniky tvoří 50 procent hrubého domácího produktu v USA.
- Rodinné podniky vytvářejí 60 procent zaměstnanosti země.
- 78 procent všech nových pracovních míst pochází z rodinného podnikání.
- 35% společností Fortune 500 je řízeno rodinou.
- Výzkum naznačuje, že rodinné podniky s menší pravděpodobností propouštějí zaměstnance bez ohledu na finanční výkonnost.
Do vás čísla překvapí? Já také.
2. Není to pro každého
Lidé často odmítají myšlenku obchodování s manželi, rodiči nebo dětmi, protože se domnívají, že tyto vztahy trpí - a to se může stát. Snažím se tomu, aby se tomu zabránilo (pokud ne # 1), určitě poblíž vrcholu seznamu priorit pro každého podnikatele.
Jedna věc, která stojí za to říct předem, je, že pokud máte v rodinné dynamice nějaké osobní zásahy (zdůrazňuje se s in-laws, dětskými otázkami, zdravotními problémy), nemyslete si, že společná práce v rodinném podniku pomůže napravit tyto roztržky nebo hladké nad těmito hrubými místy. Pokud se stane cokoli, hodí další stresor do mixu, který je už víc než dost, aby to zvládl - a žádná rodina to nepotřebuje.
Ale i když je vaše rodina tak zdravá, jak je to možné, na velmi dobré půdě emocionálně a finančně, a stejně jako každý jiný (bez malého úspěchu s teenagery v domě), stále budete chtít přistupovat ke spojení rodiny do vašeho podnikání s opatrností. Podívejme se na to - je těžké nekombinovat obchodní jednání s rodinnými interakcemi. Viděl jsem to s vlastní ženou a dětmi. Znám mnoho dalších, kteří mají stejné rozostření. Nemáte v úmyslu to dělat, jen se to stane.
Můžete také zjistit, že se neúmyslně dostáváte do nevhodných vzorků a návyků, rodiče k rodiči dítěte a dítěte. Můžete podniknout kroky k obcházení takových rolí, jako je přijetí kodexu chování pro rodinné podniky nebo přijetí poradce - jak jsme to udělali - krok, který se ukázal jako hodnota, která stojí za to, aby byla jeho váha ve zlatě.
Zatímco jsme se ne vždy řídili osvědčenými postupy, vždy jsme přinejmenším uznali některá zřejmá pravidla, jako je oddělování obchodních a osobních záležitostí, propagace na základě zásluh a vedení obchodních diskusí mimo stolek.
3. Nepotismus nebo meritokracie nebo obě
Opravdu se mi nelíbí slovo nepotismus. Zahrnuje neschopnost, oprávnění, výsady a špatné rozhodování. Připomíná si lepenkové postavy v drahých dramatech, které se zvedají skrze organizaci, která není na zásluhách, ale na tom, že má jednoduše správné příjmení. Obrázek šéfova syna nebo dcery, kteří se vydali na rohový úřad, aniž by se přiblížili k práci, bude mít kdokoliv bez magického krevního spojení, aby se tam dostali.
Na tu minci je další velmi důležitá a velmi důležitá strana. Kdo říká, že vaše vlastní děti nemohou být chytré, zainteresované, kompetentní, pracovití a důvěryhodní členové rodiny, kteří uplatňovali svůj talent a silně přispívali k podnikání?
Neexistují žádné zkušenosti ve světě, jako kdybyste viděli, jak oči vašich dětí svítí kolem stejných věcí, které vás vzrušují. A když se s vámi podnikají s mladistvou energií, může vás znovu vypálit.
Nic s tím není v pořádku - a důvěřovat i loajalitě.
4. Chystáte se dostat starší
Stane se vám nakonec. Moje žena a já jsme byli na začátku třicátých let, když jsem v osmdesátých letech založil Palo Alto Software. Teď jsme v polovině šedesátých let. To podtrhuje, že tzv. Nepotismus je dalším požehnáním, pokud jde o plánování dědictví. Ano, vaše práce se vám líbí. Ano, nedokážete si představit, že by se někdy zastavilo. Ale přijde den, kdy už nebudete pracovat s touto firmou a co se s ní stane?
Vaše dědictví je mnohem bezpečnější v rukou lidí, kteří vás již milují. Pokud také milují vaši firmu, je to obrovské zatížení z vaší mysli, protože můžete vědět, že ji můžete předat kompetentnímu vedení, které je chápe na hlubší úrovni, než jaká by mohla nějaká cizinec.
Nedokázala jsem si představit, že bych odešel do důchodu … dokud moje dcera Sabrina neprojevila zájem převzít vedení mé práce. Teď mám to nejlepší z obou světů. Dělám více mluvení, školení a psaní, zatímco Palo Alto Software je ve více než schopných rukou - a vím, že to bude v budoucnu dobře spravováno.
5. Technologie je neutrální
Můžete si zapamatovat, že vaši prarodiče vám říkají, že pracujete vedle sebe s rodiči v rodinném kontextu, který obojí držel všechny krmení a stal se s rodinou identifikován jako jejich místo v komunitě, státě nebo dokonce v širším regionu. Často se jednalo o obchod, který se pěstuje přímo na usedlosti - farmy, pily, kovové práce nebo opravny automobilů, vaření nebo pečení - doma-založené podniky nejsou opravdu nic nového, pokud jde o podnikatele a jejich rodiny.
$config[code] not foundRychle dopředu do 21. století a tento obraz se dramaticky změní. Nyní budete pravděpodobně pracovat s pracovníky na celém světě. Obchodní jednání je možné uskutečnit prostřednictvím videokonferencí, Skype nebo dalších desítek způsobů. Rozhodnutí mohou být přijata a zahájena v několika minutách spíše než týdnech nebo měsících. A pokud se vaše rodina podílí na vašem podnikatelském úsilí, je pravděpodobné, že se budou nacházet na druhé straně klávesnice, jako na druhé straně otevřeného krytu aut, kotoučové pily nebo montážní linky.
To vše by vás mohlo přimět k tomu, abyste předpokládali, že moderní technologie usnadňuje provozování rodinného podniku, než tomu bylo předtím, ale nenechte se oklamat. Pokud jde o rodiny a podnikání, staré přísloví platí - čím více se věci mění, tím více zůstávají stejné. Lidé jsou stále lidé, ve všem jejich zvláštním lidem. Existují dobré důvody, které mohou odborníci poradit proti tomu, aby vaše rodina vstoupila do vašeho podnikání. Takže stojí za to zvážit potenciální nevýhodu předtím, než všichni vstoupíte oběma nohama.
Závěr
Samozřejmostí je nevýhoda rodinného podnikání. Ale to vše je velmi dobře známé. Webové hledání "nebezpečí rodinného podnikání" vám prostě ukáže.Ale snažím se tu reprezentovat druhou stranu tohoto snímku.
Během let se mnou a manželkou podělili o práci. Děti přišli na cestu - a všichni se stali podnikateli svým vlastním jedinečným způsobem.
Máme rádi tyto lidi, které jsme zvedli, a rádi jsme je zapojili. Vždy jsme se snažili vytvořit pracovní prostředí příjemným místem. To samozřejmě znamená pro každého. V našem případě společnost s 50 zaměstnanci, která během posledních dvou let každoročně roste výnosy ve výši 18%.
Když vaše společnost zahrnuje velkou dávku rodinné historie a harmonie - vaše triumfy a prosperita jsou dvakrát sladké. Je to výzva zahrnout rodinu do práce … ale jsem si jistý, že jsem rád, že jsem to udělal.
Rodinná fotka pomocí programu Shutterstock
10 komentářů ▼
