Dokonce i příkladní zaměstnanci mohou mít obtížné hodnotit sebehodnocení. Důležité je ale věnovat čas pečlivému dokončení sebehodnocení, abyste se ujistili, že jste identifikovali veškeré úspěchy, které má správce uvažovat při dokončení kontroly vašeho výkonu.
Přečtěte si všechny pokyny pro vlastní hodnocení a / nebo kontrolu výkonu. Je důležité, abyste dodržovali všechny pokyny a splňovali všechny lhůty pro dokončení.
$config[code] not foundNaplánujte čas na dokončení sebehodnocení a plánujte jej předložit nejméně jeden den nebo dva před termínem. To vám umožní dostatečně dlouhý čas pro správnou přípravu hodnocení, abyste nebyli v termínu spěchu.
Zkontrolujte definice kritérií hodnocení hodnocení výkonu. Zatímco si možná myslíte, že 3 z 5 je špatné hodnocení, mohlo by to znamenat "průměrné". Budete snadněji hodnotit sebe, pokud pochopíte, co znamená každé hodnocení.
Zkontrolujte své cíle pro hodnocení hodnocení výkonu a určit konkrétní práce / projekty, které tento cíl podporují. Napište prohlášení s důkazem, že jste dosáhli cíle, pokud je to možné, uvedete názvy a data projektů.
Podporujte negativní prohlášení s důvody nebo pracovním plánem. Například pokud jste nedokončili cíl dokončit určitý projekt, dejte důvodné důvody, proč (ne ospravedlnění) a přehled časové osy pro budoucí projekt.
Přidejte veškeré podrobnosti, které správci připomínají dobrou práci, kterou jste dokončili během celého hodnocení. To je vaše šance vytvořit záznam o vašich úspěších pro vašeho manažera. Váš manažer by mohl zapomenout na cenu, kterou jste obdrželi před několika měsíci - ujistěte se, že jí připomenete. Zvažte výpisy úspěchů / ocenění nebo dokonce zkopírujte nevyžádané zprávy z e-mailů správce projektu.
Tip
Uchovejte seznam dosažených výsledků, školení, obdržených ocenění, dokončených projektů apod., Které pravidelně aktualizujete po celý rok. To vám pomůže rychle dokončit své vlastní hodnocení pro další hodnocení výkonu.
