Proč se uchazeči o práci stávají a jak je zastavit

Obsah:

Anonim

Pokud jste se v poslední době snažili obsadit pozici ve své firmě, víte, jak to může být náročné. S rekordně nízkou mírou nezaměstnanosti je to náhle trh zaměstnanců. Naneštěstí někteří uchazeči o zaměstnání tuto skutečnost využívají potenciálními zaměstnavateli - "duchovními" - nebo dokonce podniky, které jim nabídly práci.

"Ghosting", pro ty, kteří nejsou bokem do linga, obvykle odkazuje na situaci, kdy po výměně textů nebo dokonce několika datách zmizí potenciální láska. Žádné další text, žádné další hovory, žádná odpověď na vaše pokusy o kontakt - jen rádiové ticho.

$config[code] not found

Na pracovišti může ducha mít mnoho podob, včetně:

  • Nezobrazuje se na plánovaných rozhovorech o práci
  • Neposílá volání nebo e-maily od potenciálního zaměstnavatele
  • Přijímání nabídky práce a nikdy neodpovídá
  • Přijmout práci, a pak se nikdy nepřihlíží k práci

Jako vlastník malého podniku jste vynaložil spoustu času a úsilí na najímání nových zaměstnanců - takže může být zničující, když někdo, koho jste si myslel, byla odpověď na vaše problémy mizí do vzduchu. Co dělá uchazeče o práci duch?

Existuje mnoho teorií. Někteří říkají, že mladí uchazeči o zaměstnání na vstupní úrovni jednoduše opakují návyky, které se naučili z textových vztahů na pracovišti. (Více než čtyři z deseti uchazečů o zaměstnání v nedávném průzkumu společnosti Clutch říkají, že je rozumné, aby společnost byla duchovně.) Jiní ji vidí jako uchazeče o zaměstnání, kteří si uvěznili zaměstnavatele, kteří se během Velké recese neobtěžovali uznat jejich životopisy nebo vrátit jejich hovory. Ještě jiní jen kříží až hrubost.

Ale chyba neleží všem u nohou uchazečů o zaměstnání. Mnoho zaměstnavatelů je stejně vinu špatného chování, pokud jde o potenciální zaměstnance - a v dnešní ekonomice musí zaměstnavatelé být na svém nejlepší chování.

Jak zabránit kandidátům duchů

Jak můžete zvrátit tendenci kandidátů na zaměstnání? Zde je několik rad.

Poctivost je nejlepší politika. Kandidáti někdy duchují, když práce, o které se v rozhovoru slyší, nesplňuje svou povinnost jako inzerovaná. (Téměř 20% kandidátů, kteří se spojili s polštářem, se domnívalo, že práce "nebyla zápas"). Nesnažte se zahalit požadavky na zaměstnání nebo povinnosti; být včas o tom, co požaduje práce, aby kandidáti měli realistické očekávání.

Pokud se více lidí podílí na procesu pohovoru, ujistěte se, že všichni jsou na stejné stránce o pracovních povinnostech, odpovědnostech a to, co hledáte v kandidátovi. Vyzvěte uchazeče o zaměstnání, aby během procesu rozhovoru položil otázky a upřímně je odpověděl. A konečně, dejte jim vědět, že nebudete uraženi, pokud se v kterémkoliv okamžiku procesu rozhodnou, že tato práce není pro ně správná - prostě chcete, aby vás informovali.

Vytvořte příjemné prostředí pro uchazeče o zaměstnání. Přijít do rozhovoru je v nejlepším případě stresující, a může být obzvlášť zastrašující, pokud se zdá, že pracoviště není ochotné a budoucí spolupracovníci jsou nepřátelští. Ujistěte se, že vaše kancelář je připravena, když potenciální zaměstnanci přijdou na pohovor. Někdo je pozdravil a udělal jim pohodlně; nabídnout kávu, čaj nebo vodu; dejte jim rychlou prohlídku kanceláře. Dnešní kandidáti na zaměstnání mají spoustu možností a musíte je trochu vyškrábat.

Definujte komunikační role. Možná, že váš správce pořádá rozhovory, budete je řídit a každý z vás předpokládá, že druhý sleduje kandidáty. Při rušné malé firmě může komunikace snadno spadnout do trhlin. Uveďte, kdo odpovídá za komunikaci s kandidáty av jakém časovém rámci. Vytvořte standardizované e-maily a hlasové zprávy, které zdvořile poděkují kandidátovi za jejich čas a informujte je, zda se dostali do další fáze procesu rozhovoru.

Nastavte očekávání. Na konci rozhovoru se seznamte s tím, jak mohou od vás očekávat kandidáti a jak brzy. Například: "Budeme pohovorit s kandidáty na příští dva týdny a zašleme vám e-mail týden 15th abyste vás informovali o stavu. "

Co když hledá zaměstnance, a to? Někdy pohovoříte desítky zaměstnanců, aniž byste našli "ten". Pokud víte, že kandidát A je určitě ne jeden, buď milý a dejte jim vědět, aby mohli projít svou firmu ze svého seznamu. (Asi 36% uchazečů o zaměstnání v průzkumu spojky uvedlo, že poslední společnost, která je odmítla, nikdy neodpověděla.)

Jaký je nejlepší způsob komunikace s uchazeči o zaměstnání? Pouze 21% uchazečů o zaměstnání v průzkumu spojky bylo odmítnuto telefonicky; 13% bylo zamítnuto e-mailem. Když je v sázce nějaká práce, volá a e-mailování je ohleduplná věc - a také pomáhá zajistit, aby kandidát dostal zprávu.

Po přijetí

Udělali jste nabídku práce a kandidát přijal. Teď jsi zlatá, že? Špatně: Téměř 1 z 10 uchazečů o zaměstnání (9%) tvrdí, že je pro kandidáty na práci v pořádku po přijímání nabídky práce. Chcete-li zvýšit pravděpodobnost, že osoba, kterou jste najali, se skutečně objeví:

  • Nechte je "prodávat", když pracují pro vaši společnost i poté, co přijali práci. Musíte je dostat nadšení, že přijedete pracovat pro vás.
  • Snažte se, aby nový zaměstnanec začal pracovat co nejdříve. Pokud přidělíte počáteční datum dva týdny, mohou si mezitím najít jinou práci.
  • Proveďte co nejjednodušší proces vašeho zaměstnance. Je vše připraveno na to, aby nový zaměstnanec mohl začít svůj první den. Zasílejte jim papíry předem, abyste je mohli dokončit předem.
  • V prvních dnech uvítáte nového zaměstnance. Vydejte je na oddechový nebo společný oběd (podle toho, jak velká je vaše podnikání). Postavte jim "kamaráda", aby jim ukázal lana.

Nespálte své mosty ani se svými běžci. Nový nájem v jedné společnosti, pro kterou jsem pracoval, šel na oběd první den… a nikdy se nevrátit. Nikdy nevíte, kdy budete muset obrátit na druhou nebo třetí volbu. Nechte nejlepších kandidátů vědět, že jsou na seznamu nejvyšší a že je budete kontaktovat, pokud se úloha znovu otevře.

Co když se dostanete po všem tomu? Ujistěte se, že dokumentujete v seznamu uchazečů o zaměstnání duchy, abyste se v budoucnu mohli vyhnout plýtvání vašim časem.

Fotografie pomocí programu Shutterstock

2 Komentáře ▼