Každý aspekt podnikání má vlastní unikátní soubor pravidel. Například vedení a budování týmu má pravidla. Spojení se svým cílovým trhem, když je vidíte jako jedinou osobu s konkrétními potřebami, má pravidla. Denní provoz vašeho podniku má také pravidla. I když jsme v podnikání pro sebe a můžeme dělat, co chceme, existují jistá pravidla angažovanosti, která mohou vést k úspěchu a určitým porušením, které mohou vést k selhání. Tato pravidla, postupy nebo standardy mají velký dopad na naše zdola.
$config[code] not found
Jinými slovy je to všechno o systémech. Pokud nám něco povedete, pak nakonec přijdeme s způsobem, protože systémy "ulehčí". Naše osobní ranní rutina je systém. Naše káva nebo čaj před prvním setkáním je systém. Způsob, jakým banka zpracovává naše peníze, je systém. Ve skutečnosti mohou být všechny prvky podnikání omezeny na nejzákladnější obvyklost - podnikání je o systémech, které nám pomáhají provádět řešení pro lidi.
Ať už je to produkce jednoho člověka nebo dobře vyladěný tvůrčí tým, stále existuje nějaký systém. Znát toto a maximalizovat to může nám dobře sloužit v malých obchodech. Ve skutečnosti, čím více objednávek přinesete vaší firmě, tím více podnikání můžete zvládnout.
Ale tady je ten problém. Systémy nefungují v malých podnicích, pokud neexistují, jsou nekonzistentní nebo nejsou porušeny.
Nemůžeme střílet z bedra každý den. Musí existovat nějaký konzistentní způsob, jak dělat věci. Pokud máte v úmyslu měnit vaši firmu a nakonec přidat do týmu lidí, kteří vám pomohou, pak jsou požadovány efektivní systémy.
Našla jsem pár systémů od některých našich Trendy malých firem odborníků, kteří byste mohli chtít:
Pokud hledáte prodejní systém pro prezentaci vaší firmy, produktů, řešení, knih apod., Pak má Ivana Taylor rychlý a dobře připravený plán, jak získat to, co chcete, za 7 minut nebo méně. Nemusí to trvat dlouho, dokud se nedostanete. Tento jednoduchý systém se také může zdvojnásobit pro interní marketingovou strategii pro prezentaci nových nápadů do vašeho týmu.
Susan L. Reid uvádí 7 akcí pro majitele malých podniků, aby se nyní v současné ekonomice. Dvě z jejích akcí, investice do vzdělávání a následování trhu jsou pro mě systémy. Četl jsem nedělní papír v pondělí ráno a sledoval internetové zprávy po celý týden. Naučím se něco nového, které se týká mého podnikání každý úterý a čtvrtek před začátkem pracovního dne a po jeho skončení. Pro mě má mít systém automatické chování. Může to udělat i pro vaše zaměstnance.
Má váš malý podnik koherentní strategii? Diskuse Anita Campbell o nedávném průzkumu firmy Booz & Company, která uvádí, že většina podniků se strategií a jedním až třemi cílovými cíli má vyšší ziskové marže ve svém podnikání, by měla podporovat systematickou strategii mezi vlastníky malých podniků. Navíc, pokud se rozhodnete využít prodejní systém společnosti Ivana k navržení a představení nadcházejících změn vedoucího týmu, pak by tento průzkum mohl sloužit jako vynikající statistická munice pro informování a motivování vašich lidí.
Kvalita naší strategie (naše plány a organizovaná komunikace) ovlivňuje kvalitu našeho dlouhodobého podnikání. Ale systémy, které dělají tuto strategii, jsou každodenní součástí společnosti. Systémy to dělají efektivní.
Více v: růst malých podniků 9 komentářů ▼
