Pokud si zaměstnanec profesionálně neřízne, může být nucen ho zhoršit na pozici nižší úrovně. To může být rozrušující pro zaměstnance a vést k posunu postojů na pracovišti. To může být také potenciální legální bolest hlavy, pokud to nebudete správně zvládat. Buďte připraveni řídit tento přechod a hledat způsoby, jak pomáhat personálu znovu získat důvěru a kariéru. Navrhněte techniky ke zlepšení dovedností a přijměte pozitivní přístup, který mu pomůže zlepšit jeho profesionální výkon.
$config[code] not foundPřezkoumejte pracovní smlouvu
Než snižujete zaměstnance, přečtěte si případně její smlouvu, která popisuje podmínky zkrácení, protože se týkají špatných výkonnostních standardů. Možná budete muset dokumentovat problémy s výkonem, poradit zaměstnance a sledovat konkrétní případy nesouladu s pravidly a předpisy společnosti před tím, než ji zlikvidujete. Pokud ztratíte zaměstnance, aniž byste dodrželi parametry smlouvy, mohla by mít právní důvody k potlačení tohoto snížení.
Určit demotion
Než budete mluvit se zaměstnancem o demotionu, napište konkrétní popis práce, který načrtne jeho novou roli a povinnosti. Zahrňte, komu bude podávat zprávu, kdo se s ním hlásí, a specifické úkoly spojené s touto úlohou. Zahrnuje také změny v kompenzacích, změny předchozích povinností vedoucích pracovníků a další specifika související s názvem zaměstnání, umístěním kanceláře nebo pracoviště a vyloučením všech výhod plynoucích z předchozí pozice. Zahrnout kopii staré a nové smlouvy zaměstnance s revidovaným popisem práce jako odkaz v případě, že zaměstnanec nesouhlasí s novými podmínkami.
Video dne
Přinesl vám Sapling Přinesl vám SaplingSpráva demotion soukromě
Promluvte se svým zaměstnancem jeden na jednoho v soukromém prostředí, nejlépe na konci pracovního týdne, abyste jí poskytli čas na zpracování zpráv přes víkend. Buďte přesvědčiví, když citujete důvody pro snížení. Pokud jste ji dříve poradili o problémech s výkonem, máte k dispozici kopie těchto dokumentů k přezkoumání.Uveďte podmínky snížení hodnoty a datum, kdy změna nabývá účinnosti. Přečtěte si nové popisy práce a očekávání výkonu. Umožněte zaměstnanci klást otázky. Buďte připraveni se vypořádat se zklamáním, hněvem, nepřátelstvím nebo žádáním o další příležitosti prokázat se v její předchozí funkci. Buďte profesionální, nepřijímávejte vinu ani úsudek, ale držte se skutečností, které se týkají demotion rozhodnutí. Uvažujte o tom, že pro rozhovor bude přítomen zástupce pro lidské zdroje v případě, že diskuse bude sporná.
Oznámení změny stavu
Vystavte celopodnikovou poznámku na začátku příštího pracovního týdne, která načrtává změnu pozice. Není potřeba hanobit zaměstnance charakterizováním změny jako demotion. Namísto toho jednoduše zaznamenat změnu odpovědnosti a poskytnout podrobnosti o jeho novém názvu, stavu hlášení a odpovědnosti za práci. Všechny otázky o změně směřujte přímo na sebe nebo na asistenta, který může vysvětlit okolnosti diplomatickými.
