Virginia Postrelová píše v New York Times, že Američané dnes nekupují tolik hmotných statků. Místo toho vynakládáme větší část našich peněz na aktivity:
Vzhledem k tomu, že příjmy vzrůstá, Američané tráví větší podíl na nehmotných a poměrně méně na zboží. Jedním z výsledků je více nových pracovních míst v hotelích, zdravotních klubech a nemocnicích a méně v továrnách.
V roce 1959 strávili Američané asi 40 procent svých příjmů ze služeb, oproti 58 procentům v roce 2000. Toto číslo podtrhuje trend, protože v mnoha případech se zboží a služby spojují dohromady.
$config[code] not foundDále poukazuje na to, jak se zkušenost stává důležitější než dodané zboží. Když někdo jde do restaurace, hledají "vzpomínky, ne palivo".
Trend, který popisuje, ukazuje jeho dopad i na trhu malých podniků.
Jak již bylo uvedeno na tuzemských trendech v oblasti malých firem, před několika dny jsou podniky poskytující služby atraktivním startovním kandidátem pro podnikatele. Servisní podniky se poměrně snadno dostanou ze země. V průměru nepotřebujete investovat tolik kapitálu, aby jste mohli začít podnikat v oblasti služeb, jako například v oblasti výroby nebo maloobchodu. A přirozeně je mnohem snazší nastavit levný virtuální obchodní model, když potřebujete jen málo zařízení a zařízení, abyste mohli běžet každodenně.
Některé části našeho hospodářství však s tímto posunem neudržovaly. Stále fungují pod starým paradigmatem ekonomiky založené na zboží. Vezměte například banky.
Mnoho věřitelů malých podniků je stále věřitelů na základě aktiv. Rozhodování o půjčování založí především na tom, zda má malý podnik hmotný majetek, který lze použít jako zajištění úvěru.
Jediná věc je, že typický malý servis má neuvěřitelně málo na cestě k těžkým aktivům. Pronajmou kancelářské prostory a vybavení, spíše než vlastní. Servisní podniky nemají o inventáři mluvit. Maximálně by mohli být schopni poukázat na některé volné peněžní toky a na pohledávky za měsíc nebo dva, které jsou cenné, jsou stěžejním zdrojem aktiv "kopat pneumatiky", které banky potřebují jako záruku půjčky.
A co je to s touto nehmotnou dobrou vůlí (značkou, věrnými zákazníky) a duševním vlastnictvím (systémy, know-how), které tvoří většinu hodnoty malého servisu? Fuggedaboutit. Konzervativní banky se ani nezkouší zařadit na tyto nehmotné položky hodnotu za účelem půjčky, i kdyby věděly jak.
