Jako majitel malého podniku nebo jako klíčový manažer v tomto oboru se vůbec divíte, na co byste měli trávit čas? Můžete se zeptat čas od času: "Zaměřuji se na správné věci?"
Škoda, že většina z nás neumí ve škole, o čem bychom měli myslet nebo jak bychom měli rozdělovat čas a mozkovou sílu do podnikání. Musíme na to přijít sama.
$config[code] not foundJedna věc, jak to udělat, je napodobit to, co dělají generální ředitelé velkých korporací …. Protože pokud chcete, aby vaše podnikání rostlo, můžete se podívat na to, co je potřeba, aby se stalo úspěšným velkým podnikem.
Dnešní New York Times obsahuje článek o společnosti HP, která poukazuje na obrat společnosti prostřednictvím přísné fiskální správy pod vedením generálního ředitele Mark Hurda (poznámka: HP je sponzorem společnosti Trend malých firem s). Jednou z instrukčních částí článku pro majitele malých podniků je mapa mozku Mark Hurda. New York Times uvedl čtyři obavy, o kterých si stále myslí, že je generálním ředitelem. Zde je mozek:
Na základě mapy, která se objevila v časopise New York Times, můžete vidět, že Hurd vkládá část své pozornosti na současné obavy a část jeho mysli je na budoucnost.
Také část jeho mozku se soustřeďuje uvnitř čtyř zdí, s tím, jak společnost vystupuje. Druhá část jeho zaměření je mimo čtyři stěny, s tím, co dělá konkurence a nejnovější trendy na trhu.
Zde je moje koncepční mapa založená na jeho myšlenkových procesech, na to, na co by se měli zaměřit vedoucí pracovníci malých podniků:
Možná tato mapa je zanícené myšlení pro malé podnikatele. Byl bych ochotný se vsadit, že většina z nás se daleko více soustředí na své vlastní operace a ziskovost - as touto a nyní. Věnujeme daleko méně pozornosti věcem, které se dějí mimo naše společnosti, a tomu, co má budoucnost. Neříkám to tak, jak by to mělo být, tak jako to asi je. Máme omezenou dobu a utrácíme to na co je naléhavé a zajišťuje přežití a plynulý chod našich obchodů. To nás nutně nutí, abychom v našich společnostech věnovali největší pozornost.
Ale pokud tomu tak je, je to ještě více důvod, proč vědomě usilovat o to, aby věnovali více pozornosti tomu, co se děje na trhu. Měli bychom více myslet na budoucnost a trendy. Jak jinak budeme růst naše podnikání, pokud nebudeme mít čas na to, abychom se dostali nad naše každodenní úkoly?
Otázkou pro vás je, jak trávíte svůj čas? Byla by mapa vašeho mozku vypadat takto?
20 komentářů ▼
