Je důležité, aby vedoucí pracovník řídil zaměstnance tak, aby chtěli pracovat. Efektivní manažeři zajistí, že projekty budou dokončeny přesně a efektivně. Existuje několik vlastností účinných manažerů, a pokud se naučíte je začlenit do svého stylu řízení, můžete zlepšit své vedoucí schopnosti a vytvořit lepší vztahy se svými podřízenými.
Naučte se, jak monitorovat práci vašich zaměstnanců. Projděte si a promluvte se zaměstnanci a požádejte je o stav jejich úkolů. Buďte všudypřítomní a ujistěte se, že vaši zaměstnanci vědí, že mohou k vám kdykoli přijít s nějakým problémem.
$config[code] not foundFormulářské týmy, které jsou rozmanité. Dejte lidem s různými silnými stránkami, postoji a názory dohromady. Rozdíly mohou způsobit výzvy, ale mohou vést k tomu, že mnohé pohledy a myšlenky vzniknou, což vede k nejlepšímu možnému produktu. Povzbuzujte je, aby spolupracovali a převzali odpovědnost za projekt jako skupinu.
Motivujte své zaměstnance. Znáte svůj tým a pochopte, co motivuje každého člověka. Uvědomte si, že každý člověk je motivován něčím jiným a zapůsobí na vaše zaměstnance, že jejich tvrdá práce bude odměněna.
Dejte co nejrychleji jakékoli negativní akce. Pokud tak neučiníte, ostatní členové týmu mohou předpokládat, že taková negativní akce je přijatelná, což nakonec může vést k regresi v celém týmu. Nevybílejte závěry; ujistěte se, že provedete důkladné posouzení všech vzniklých problémů a řešíte je přímočaře.
Pravidelně konají schůzky se zaměstnanci. Informujte tým o tom, co se děje na pracovišti, aby se cítili zapojení. Požádejte členy personálu, aby se informovali o tom, co se děje s jejich projekty a jaké změny by chtěly vidět. Toto posílení podporuje pozitivní postoje zaměstnanců a zvyšuje produktivitu.
