Takže chcete začít podnikat - gratulujeme! Jakmile se dostanete nad počátečním vzrušením, je čas rozbít proces spuštění vašeho startu na zvládnutelné kusy.
Mohli byste být ohromeni pouhým počtem položek na seznamu úkolů. Ale nebojte se; Zrušil jsem tento startovní seznam do primárních úkolů, které musíte udělat nyní, a ty, které můžete odložit až později.
$config[code] not foundCo musíte udělat teď
Proveďte následující úkoly buď před spuštěním, nebo během prvních dnů spuštění.
1. Zjistěte životaschopnost
Být brutálně upřímný. Vaše spuštění musí být něco, co můžete dělat zisk nebo doručit. Zeptejte se sami sebe: koupíte to? Spusťte čísla: budou zákazníci platit dostatečně, abyste mohli pokrýt náklady a učinit zisk? Zde je seznam dalších 29 otázek, které si můžete položit, připsané známému investorovi Paulovi Grahamovi.
2. Vytvořte podnikatelský plán
Snadno se přesvědčíte, že nepotřebujete obchodní plán, ale vytvoření podnikatelského plánu s finančními projekcemi vás nutí přemýšlet o podrobnostech. Udržujte svůj plán živou dýchací věcí, kterou pravidelně navštěvujete a přizpůsobujete.
3. Vyhodnoťte peníze
Většina začínajících podnikatelů má mnohem více času, než se dostat z země, než očekáváte. Zjistěte, odkud pocházejí vaše životní náklady za první rok (úspora, zaměstnání, příjem manžela atd.). Pokud potřebujete financování pro zahájení podnikání co nejdříve.
4. Získejte rodinu za vámi
Utraťte čas a ujistěte se, že váš manžel a další blízká rodina "zakoupili" své spuštění. Budete mít dostatečné problémy bez odporu od rodiny.
5. Zvolte obchodní název
Chceš jméno, které se bude držet v hlavě cílového publika. A již by ji neměla podnikat jiná společnost. Hledá společnost Google a použije nástroj pro vyhledávání firemních jmen a zjistí, zda je název, který máte na mysli, jedinečný. Zkontrolujte na státní a federální úrovni.
6. Zaregistrujte název domény
Získejte doménu odpovídající vaší firmě. AOL e-mailová adresa nebo webová stránka s bezplatným hostingem a názvem jako mysite.wordpress.com způsobuje, že se zdá, že buď (a) neběžíte skutečný obchod, nebo (b) nemáte v úmyslu být dlouho.
7. Zahrnout / zjistit právní strukturu
Zahrnutí spuštění může chránit vaše osobní prostředky. Diskuse o struktuře (korporace, LLC, výhradní vlastnictví) s vaším advokátem a účetním.
8. Požádejte o EIN
Identifikační číslo zaměstnavatele (EIN) vám pomůže oddělit se od vašeho podnikání. Budete potřebovat, pokud máte v plánu začlenit vaši firmu nebo otevřít obchodní bankovní účet. Kromě toho se můžete vyhnout rozdávání vašeho čísla sociálního zabezpečení (otevření krádeže identity). Čísla EIN jsou zdarma; zažádat online.
9. Vyšetřujte a požádejte o licence k podnikání
Možná budete potřebovat jednu, ne-li několik, obchodní licence pro spuštění, v závislosti na oboru a kde se nacházíte. Většina licencí je na státní nebo místní úrovni. Tady ve Spojených státech má SBA užitečnou obchodní licenci a povolení.
10. Nastavte web
Získejte svou webovou stránku co nejdříve. Dnes je pro důvěryhodnost nutné. Dokonce i když váš produkt ještě nebyl vybudován, můžete začít s informacemi o společnosti.
11. Zaregistrujte profily sociálních médií
Získání nastavení na hlavních společenských mediálních kanálech (Facebook, LinkedIn a Twitter, které by se mohly začít) umožní pozdější marketing na nich. Dále je důležité, abyste svou značku rezervovali jako jméno profilu. Zkuste Knowem.com rezervovat jména.
12. Spusťte svůj příjmový tok
Začněte vytvářet příjmy co nejdříve. V raných fázích spuštění není nikdy dost peněz - odolat pokušení vyčkat, až budou věci "dokonalé". Ach, a nechte svého právníka, aby vytvořil jakoukoli smlouvu se zákazníkem.
13. Pronajmout maloobchodní nebo kancelářské prostory
Máte-li podnikání z cihel a malty, musíte to vyřešit dříve. Pokud plánujete provozovat maloobchodní prodej, věnujte pozornost provozům, dostupnosti a dalším faktorům, které ovlivní počet lidí, kteří budou chodit ve vašem obchodě. VÝJIME: Pokud nemáte cihlovou a maltovou nebo maloobchodní firmu, pak snižte pronájem kanceláře co nejdéle, abyste se vyhnuli zahájení prodeje leasingu.
14. Objednejte si vizitky
Jako zakladatel startu budete dělat spoustu sítí, takže si objednejte spoustu vizitek. Jsou natolik levné, že je můžete později změnit, pokud se věci změní. Bez karet vám chybí důvěryhodnost.
15. Otevřete obchodní bankovní účet
Je úplně snadné použít svůj osobní bankovní účet k úhradě nákladů na podnikání, ale stává se to gnarlem, který se později rozvinul.
16. Nastavte svůj účetní systém
Po nastavení bankovního účtu vyberte účetní program. Začněte, jak chcete. Několik věcí bude váš obchod rychlejší než knihy, které jsou nepořádek.
17. Přiřaďte odpovědnosti spoluzakladatelům
Máte-li jednoho nebo více zakladatelů, je nutné, abyste se rozhodli, kdo udělá to, co se děje předem. Dej to písemně. Nesouhlasy spoluzakladatelů mohou zničit vaši firmu.
Co můžete udělat trochu později
Nechcete-li tyto úkoly příliš dlouho odkládat, nemusí je před spuštěním z vašeho seznamu zkontrolovat.
18. Upgradujte svůj smartphone a vyberte aplikace
Jako podnikatel budete na cestě - hodně. Nemohu dostatečně zdůraznit, jak užitečný je dobrý telefon s dobrými obchodními aplikacemi při spuštění. Chcete-li přijmout i platby, obraťte se na zařízení pro přesun kreditní karty.
19. Najděte bezplatné rady
Vaše místní kancelář SBA, SCORE a další zdroje pro malé firmy vám mohou poskytnout bezplatnou radu, přístup k podnikovým šablonám a další nástroje.
20. Obraťte se na svého pojišťovacího agenta a zajistěte pokrytí
V závislosti na druhu podnikání, které začínáte, možná budete potřebovat pojištění jednoho druhu, jako je pojištění odpovědnosti, pracovní smlouva nebo zdravotní pojištění, zejména pokud zaměstnáváte zaměstnance na plný úvazek.
21. Najme si svého prvního zaměstnance
V závislosti na druhu podnikání, které potřebujete, budete možná potřebovat pracovníky od prvního dne (maloobchod) nebo budete mít možnost zadat externí pracovníky, stážisty a dodavatele třetích stran na čas (servisní a technologické firmy). Jen si pamatujte, snažit se dělat všechno sami vás odvádí od růstu podnikání.
22. Rozdělit dodavatele a poskytovatele služeb
Hledání dobrého zdroje zásob je zásadní, zejména u některých typů podniků (maloobchod, výroba). Kromě inventáře sestavte dobré spolehlivé dodavatele a poskytovatele služeb, takže nemusíte potěšit detaily.
23. Soubor pro ochranné známky a patenty
Nejlepší věc, kterou musíte udělat, je poradit se s právním zástupcem o potřebě patentů. Získejte rady brzy. Pak můžete být schopni odložit podání na chvíli, v závislosti na povaze vašeho podnikání.
24. Pracujte v síti
Oslovte bývalé spolupracovníky a kolegy, stejně jako přátele a rodinu. Nevyvíjejte je, aby kupovali své produkty nebo služby. Namísto toho se do nich zapojte pro úvodní informace a pomoc s dalšími věcmi v tomto kontrolním seznamu spouštění.
25. Neztrácejte čas na "partnerství"
Buďte opatrní, když strávíte čas na diskuzích o "partnerstvích s obchodními partnery". Vaše podnikání nebude pro potenciální partnery přitažlivé, pokud a dokud nezačínáte. Zaměřte se na drahocenný čas, abyste se mohli prodávat a získávat zákazníky.
26. Upřesněte své hřiště
Potřebujete dobré hřiště na výtah z mnoha důvodů: potenciální investoři, zákazníci, potenciální noví nájemníci, bankéři. Pokud nemůžete své podnikání přesvědčivě a srozumitelně rozvinout, jak můžete očekávat, že klíčové zúčastněné strany nakoupí?
27. Upřesněte svůj produkt a marketingový a prodejní přístup
Při cestě se dozvíte více o tržišti. Použijte zpětnou vazbu od zákazníků, abyste upřesnili nabídku produktů a služeb a svůj přístup na trhu.
28. Zabezpečte své IT
Ať už provozujete technologickou společnost nebo ne, pravděpodobně máte citlivé údaje o počítačích a zařízeních, které chcete chránit. Chraňte jej před vniknutím a katastrofami. Zálohovat! IT problémy mohou vykolejit novou společnost.
29. Získejte prodejce nebo prodejní tým na místě
V mnoha založení začíná podnikatel jako hlavní prodejní osoba. Ale k růstu potřebujete specializovanou prodejní funkci, takže se můžete soustředit na jiné aktivity, než je každodenní prodej.
30. Získejte mentora
Je to snadné, abyste mohli "pracovat" ve své firmě spíše než "na". Jak nám řekne Michael Gerber E-mýtus, musíme pracovat "na" naši firmu, pokud chceme, aby růst a vzkvétala. Mentor, který uspěl ve vašem oboru, vám může poskytnout neocenitelné rady a sloužit jako ozvučovací prkno.
Váš kontrolní seznam může trvat déle, ale organizování toho, co je třeba udělat před spuštěním, a co se můžete postarat po silnici, usnadňuje upřednostnění vašich úkolů.
Více v: růst malých podniků 27 komentářů ▼
