Pro řadu manažerů najímání a vedoucích představitelů malých podniků zůstává najímání nejdůležitější bod bolesti. Pokud kouzelně získáte ty správné lidi, věci se dostanou do popravy. Nikdy však neustále děláme perfektní rozhodnutí o pronájmu. Někdy jsme ve spěchu, abychom tuto roli zaplnili, a dostupné možnosti vypadají atraktivnější než seznam dovedností a kvalit, které jsme pečlivě vytvořili.
Samozřejmě, každý manažer má jiný výhled - někteří z nás "najali rychle, učil se rychle a selhal rychle", zatímco někteří z nás pasivně se dívají na mnoho životopisů a jen přidávají do týmu, když to cítí dobře. Udělal jsem svůj spravedlivý podíl chyb a chtěl bych sdílet příklad, který by mohl pomoci, když jste na další křižovatce a spěcháte.
Hledal jsem osobu pro online marketing a začala jsem zuřivě procházet službou LinkedIn pro profily, které obsahovaly klíčová slova, která vyžadovala určité dovednosti. Poté, co jsem našel několik profilů, jsem studeně napsal zvláštní perspektivu a slyšel jsem od ní. Sdělila se mnou podrobný životopis a vypadalo to jako sen. Poté, co jsem jí vysvětlil roli, vypadala pozitivně, že je to její doména a ona vstoupila příští den.
V příštích několika týdnech pracovala velmi tvrdě a změnila naše úsilí. Její dovednosti odpovídaly řadě periferních úkolů, s výjimkou hlavní role, jíž byla najata. A chyba byla úplně můj. Udělal jsem několik poznámek k sobě:
Nikdy nepokryjte životopis nebo profil LinkedIn na hodnotu tváře
Získejte důkazy o minulé práci nebo projděte nějakou testovací nebo vzorkovou recenzi. Pro inženýry to může být během pohovoru psáno kusem kódu. Pro spisovatele obsahu by bylo psaní vzorku.
Pochopte náklady na spěchání
Role můžete rychle zaplnit, ale pokud se člověk okamžitě nepodaří vynaložit zátěž, pravděpodobně zvyšuje zátěž. Důležitá zkušenost může přispět k vaší pracovní zátěži, ale pokud se člověk musí naučit vše od začátku - budete mít čas na práci, abyste jim ukázali cestu. V závislosti na rychlosti vašeho malého podnikání to může být náročné.
Odkazy nejsou vždy užitečné
Když se zeptáte někoho na odkaz, samozřejmě vám udělá pozitivní. Tento krok přeskočte. Zvláště pokud jste malý podnik bez firemních pokynů. Jděte se svým střevem a používejte logiku.
Spousta zkušebních projektů
Pokud je to možné, přenechejte si lidi na krátkodobé projekty, které vám pomohou s různými částmi vašeho podnikání. Jako malý podnik musíte záviset na svobodném povolání a konzultantovi pro určité role. Ujistěte se, že máte dobré potrubí lidí, kteří vám pomáhají jako volná pracovníci. Jak vaše podnikání roste, budete mít příležitost nabízet těmto lidem role na plný úvazek a ty je budete znát extrémně dobře.
Neexistuje dokonalý pronájem a nejsou zde žádné perfektní náborové tipy nebo pokyny. Můžeme se jednoduše poučit z našich vlastních chyb a snad z chyb jiných.
Maze Fotografie přes Shutterstock
Více v: LinkedIn 4 Komentáře ▼
