Outsourcing lidských zdrojů je rostoucí trend, který má pozitivní i negativní dopad na malé podniky.
Podle společnosti Dataquest se očekává nárůst outsourcingu podnikových procesů (HR) na 58,5 miliardy dolarů v USA v roce 2005 z 21,7 miliardy dolarů v roce 2000. Dva protínající se trendy vedou ke zrychlení outsourcingu: (1) rostoucí složitost oblasti zaměstnanosti a (2) trend globalizace.
$config[code] not foundNedávný článek ve zprávě chráněné e-mailem uvádí: "Důvody výbuchu v oblasti outsourcingu v oblasti lidských zdrojů jsou snadné pochopit. Zčásti je důvodem rostoucí složitost regulace lidských zdrojů, která zvyšuje náklady na dodržování předpisů. Společnosti si uvědomují, že administrativní funkce v oblasti lidských zdrojů nevytvářejí výnosy, ale mohou snížit náklady, pokud jsou outsourcovány. Kromě toho je nyní dostupná technologie, která umožňuje práci v zemích s nízkými platy, což v minulosti neexistovalo. "
Tak jak má HR outsourcing dopad na malý a střední podnikový trh? Zde jsou pouze dva způsoby:
-
Malí a střední poskytovatelé HR se snaží získat větší podíl na lukrativním podnikání velkých zaměstnavatelů. Historicky vysokým počtem poskytovatelů lidských zdrojů byly menší podniky. To je proto, že překážky vstupu do oblastí, jako je nábor, dočasné služby, školení a podobné oblasti HR byly nízké. Nevyžadovalo obrovské investice do zařízení, zařízení nebo technologií, aby se v těchto oblastech začalo. V důsledku toho měl každý místní trh své vlastní (malé a středně velké) poskytovatele. Nicméně, vzhledem k tomu, že velcí HR hráči se stanou globálnějšími a disponují zdroji pro provozování pobřežních operací, mají menší poskytovatelé lidských zdrojů problémy s konkurencí na stejné úrovni. Od konsolidace průmyslu a konkurence větších poskytovatelů se očekává, že se zintenzivnily a vybírají menší poplatky.
-
Více řešení outsourcingu v oblasti lidských zdrojů přichází na trh, které jsou speciálně určené pro trh s malými a středními podniky. Vzhledem k tomu, že se pracovní prostředí stává složitějším, mají menší zaměstnavatelé více než kdy jindy outsourcing HR funkcí. V minulosti bylo pro malé podniky těžké odůvodnit outsourcing. V mnoha případech byl HR luxusní, menší zaměstnavatelé si nemohli dovolit, s výjimkou "základních" funkcí jako mzdy. Dnes však zaměstnavatelé čelí tolika směrnicím, že odborná personální odbornost se stává nutností, aby se nedostala do horké vody. To zase vedlo k narození celého segmentu externích poskytovatelů s řešeními přizpůsobenými pro menší zaměstnavatele v cenových bodech, které si mohou dovolit. Mnoho z těchto poskytovatelů je samo o sobě SMB, kteří vyřezávají místo, které slouží jiným malým a středně velkým firmám.
