5 tipů od špičkových vedoucích k revoluci vašeho podnikání

Obsah:

Anonim

Přiznejte, že v jednom nebo druhém okamžiku jste si přáli, aby se tým odborníků z obchodních společností postavil ve stylu Shark Tank a poskytl vaší společnosti velkou energii a tvrdou lásku.

Každodenní chod společnosti může být naprosto vyčerpávající. Je snadné se dostat do detailů prodejních čísel a marketingových analýz a vynechat větší obrázek.

I když vás nemohu přivést na Shark Tank, shromáždil jsem některé z nejlepších publikovaných rad pěti velkých světových obchodních vůdců. Od Richarda Bransona až po Donalda Trumpa, zváží to vaše osobní konzultační panel.

$config[code] not found

Tipy od špičkových vedoucích pracovníků

1. Začněte s tím, co znáte

Zatímco se to může zdát zřejmé, velmi málo podnikatelů se někdy potápí do průmyslu, které si nejsou zcela jisti a na pozici. Lord Alan Sugar, který vede britskou verzi The Apprentice, to považuje za nesmírně důležitý a veřejně kritizoval podnikatele, kteří založili firmu "protože si náhodou myslíš, že je to dobrý nápad." (Spoiler alert: failure je nevyhnutelné.)

Cukr říká:

"Například byste možná pracovali na nákupním oddělení Philip Green's Shop for Ladies 'Shoes a vyrazili do Hongkongu nebo Číny, aby si koupili boty a uvědomili si, že stojí jen 3 liber a skončí prodáno za 39 liber v obchodě. Vy jste ten, kdo má odborné znalosti, takže si rozvíjejte malý rozsah pro sebe a začněte je prodávat. To je způsob, jakým začnete. Ale to je proto, že jste získal nějakou zkušenost. "

"Pokud jsou vaše peníze jedinou nadějí na nezávislost, nikdy ji nebudete mít. Jediná skutečná jistota, kterou člověk může mít v tomto světě, je rezervou znalostí, zkušeností a schopností. "- Henry Ford

2. Propagujte zevnitř

Studie ukazují, že společnosti, které propagují zevnitř, mají vyšší morálku zaměstnanců a nižší míru obratu. Obrat zaměstnanců je nákladný: náklady na jejich nahrazení v průměru činí 30 až 50 procent platu zaměstnanců vstupní úrovně a až 400 procent ročního platu zaměstnance na vyšší úroveň, který nahradí vysoce specializované zaměstnance. Nejen že je méně drahé podporovat zevnitř, ale je to také lepší pro podnikání.

Per Wickstrom, zakladatel Best Drug Rehabilitation, Michigan, tvrdí:

"Jedním z silných způsobů, jak vytvořit specializované zaměstnance, je vycvičit je pro další krok v jejich kariéře a pak je podporovat, když je k dispozici pozice. Je-li podnik malý, je důležité vytvořit atmosféru osobního a profesního růstu. Umožněte pracovníkům, aby se učil nové dovednosti a převzali nové povinnosti, jak se dokážou. "

3. Buďte připraveni na požáry - a udělejte to

Kevin O'Leary, známý jako Shark Tank, prodal své podnikání The Learning Company za 4,2 miliardy dolarů v roce 1999. A podle O'Leary musí být první věcí, kterou musíte udělat, aby někoho vystřelil. Ano, odpalování zaměstnanců může být těžké, zvlášť pokud jste byli obezřetní s vaší společností v těžkých časech. Pokud však zaměstnanec nedokáže přispět k podnikání, musíš unést mrtvou váhu. Budete oba šťastnější, že půjdete vaším odděleným způsobem.

O'Leary říká:

"Musíte být ochotni vystřelit někoho, jakmile ztratí svůj směr s obchodem. O tomhle není žádná debata - musíte je vystřelit. První chvíli si přemýšlíte o tom, že někdo vystřelíte; měl bys to udělat. Vím, že to zní zima, ale není. Je to součást darwinovské povahy podnikání. "

4. Užijte si jízdu

Pravděpodobně nebudete mít rádi každodenní zkušenost s provozováním podniku, ale pokud nemáte základní vášeň pro to, co děláte - a schopnost těšit se z procesu - budete mizerní. A toto utrpení začne infikovat i ostatní ve vaší společnosti. Stačí se zeptat Richarda Bransona, považovaného dnes za jednoho z nejdynamičtějších podnikatelů.

Branson píše ve své knize "Jako panna: tajemství, které vám neukážu na obchodní škole":

"Když jsem začal Virgin ze sklepa v západním Londýně, nebyl žádný velký plán ani strategie. Nehodlal jsem stavět podnikatelskou říši … Pro mě je budování podnikání jen o tom, že udělám něco, na co bychom se mohli pyšnit, přivedeme talentované lidi dohromady a vytvoříme něco, co bude mít vliv na život ostatních lidí. "

5. Buďte pobuřující

Tato rada je jedním z nejkontroverznějších na tomto seznamu, ale z extrémně úspěšného podnikatele bychom to nemohli vynechat. Donald Trump, který je v současnosti republikánským kandidátem na předsednictví Spojených států, předtím získal více než 10 miliard dolarů v zábavním průmyslu. Rovněž se skvěle hodí ke stále většímu významu budování značky: když stavíte podnikání, nejste jen vybudováním společnosti. Je to také rozšíření vaší osobní značky.

$config[code] not found

Jak Trump napsal ve své knize z roku 1987 "The Art of the Deal:"

"Neříkám, že mě nutně potřebují. Někdy píší pozitivně a někdy píší negativně. Ale z čistě obchodního hlediska, výhody, které jsou o tom napsány, daleko převažují nad nevýhodami - to je důvod, proč trochu hyperbole nikdy neublíží. "

Spodní linie

Přechod od podnikatelských snů až po vlastní úspěch se nestane přes noc. Když se utopíte v metrikách marketingu, tabulkách a objednávkách, neztratíte z cílového cíle.

Vyhrajte tyto tipy od špičkových vůdců, kdy to nejvíce potřebujete.

Branson Photo přes Shutterstock

1