Napište lepší popisy práce a budte silnější tým

Obsah:

Anonim

Popis vašeho zaměstnání vám pomáhá přilákat ty správné lidi? Nebo je to taky vanilka, abyste získali to, co potřebujete?

Nenávistní a podmaniví autoři 22 nezměnitelných zákonů brandingu, Al Ries a Laura Ries, říkají:

$config[code] not found

"V podnikání není nikdy jediný způsob, jak něco udělat."

Je pravda, že máme na výběr:

  • Prodávat především online nebo off-line.
  • Zaměřit naši značku nebo pokusit se o všechny věci všem (druhá volba je nebezpečná).
  • Chcete-li, aby naše webové stránky staly centrem naší digitální značky, nebo abychom získali tuto cennou pozici na naší Facebook stránce.
  • Vytvoření týmu nebo pokus o to všechno.
  • Přilákat ty správné lidi, kteří nám pomohou spravovat naši společnost, nebo prostě přijmout to, co můžeme získat.

Pravomoc rozhodovat je svoboda a nejmoudřejší rozhodnutí vás může posunout dopředu. To nikdy není pravda, než proces, který používáte při přilákání a nábor nových členů týmu uvnitř vašeho malého podniku.

Nedávno jsem promluvil se Scottem Kriscovichem, prezidentem společnosti TrueBridge Resources - národní akviziční firmou, a nabízí několik náhledů na popisy práce, které používáte.

Domnívá-li se, že tradiční je zastaralý, Scott navrhuje, aby vlastníci malých podniků učinili několik kroků k tomu, aby co nejlépe využili tento dokument:

Kulturní zápas přes dovednosti

Ne že chcete, aby ve vašem týmu byl nekompetentní člověk. Ale namísto toho, abyste se tak intenzivně zaměřili na všechny malé dovednosti, které si myslíte, že potřebujete - ty, které jsou často popsány v typických popiskách práce - hledat někoho, kdo může dělat tuto práci, ale také se hodí ke kultuře. Podle Scott:

"Můžete se vycvičit pro dovednosti."

Samozřejmě v rozumu. Ale ocetová osobnost vašeho mazlavého prostředí může nikdy zcela gelovat.

Minimální kritéria, ne dokonalost

Scott říká:

"Tunelové vize vede ke skupině, že nakonec paralyzuje organizace."

Chcete-li své myšlení z tunelu zastavit, představte si "dokonalého" kandidáta. Tento myšlenkový proces vás podpoří do rohu a omezí vaši schopnost vidět potenciál před vámi.

S minimálními kritérii na místě, budete moci odstranit ty, kteří se vůbec nehodí. Nyní můžete začít mluvit s ostatními, abyste zjistili jejich silné a slabé stránky. Každý životaschopný kandidát je v jedné oblasti silný a slabší v jiném.

Chcete zjistit, s čím jste ochotni pracovat, a prvním krokem je vytvoření popisu práce, který pomáhá uchazečům filtrovat sami sebe.

Určete, co vy

Místo použití obecných pojmů, jako je "dobře zaokrouhleno", společnost Scott pomáhá firmám najít talenty pro své firmy tím, že ve svých popiscích práce uvedou více specifických frází. Navrhuje, abyste:

"Zvolte 1-2 znaky, které jsou rozhodující v pozici, kterou budou mít."

Každá společnost si myslí, že hledají dobře zaokrouhlenou osobu, ale co je relevantnější, jsou slova, která by pomohli popsat vaši kulturu, "říká Scott. Namísto dobře zaokrčeně pravděpodobně hledáte:

  1. Týmový hráč
  2. Otevřený a kreativní jedinec
  3. Spolupracující, self-starter
  4. Soucitný, ale upřímný člen týmu
  5. Etická osoba

Váš seznam záleží na vaší kultuře. Což znamená, že nemůžete napsat účinný popis práce, pokud nemáte jasnou představu o kultuře uvnitř vaší společnosti.

Určete, co vy

Zvaž toto. Scott věří, že:

"Vaši hvězdní zaměstnanci jsou ti, kteří skutečně vynikají v několika oblastech. Nejsou pravděpodobně dobří všechno, ale mají pár výjimečných dovedností a pro ně máte rádi. "

Věnujte pozornost týmu, který již máte. Zaznamenejte si vlastnosti, které jsou pro vás důležité.

Procházení tohoto procesu vám usnadní identifikaci vlastností, které skutečně potřebujete u svého dalšího člena týmu. Scott dodává:

"Když přivedete kandidáty, provádějte soustředěné rozhovory, které mluví těmito 1-2 znaky versus pohled na 1000 stop."

Jinými slovy, netrávíte čas diskutováním o všechno. Zaměřte se na hlavní věci, které potřebujete ve svém týmu. Pamatujte si, že jste použili tyto klíčové fráze ve svém popisu práce. A rozhovor můžete využít k hlouběji.

Uznávajíc, že ​​majitelé menších firem nosí spoustu klobouků Scott zdůrazňuje skutečnost:

"… Jsou trochu flexibilnější v tom, co hledají, ale mají těžší čas vědět, co přesně to je. "

Který klobouk přestanete nosit jako první?

Váš nový nájem pravděpodobně nemůže žonglovat jako vy. A to je to, co opravdu chcete? Možná je načase, aby se zaměřil správní asistent, který udržuje vaši kancelář hladkou, když vytváříte nové obchody. Scott říká:

"V menší organizaci je pro firmu důležitější každý pronájem, který uděláte."

Jejich osobnost se nedostane do velkého stroje. Bude to však pro vás nahlas a jasné. Jejich osobnost bude mít dojem na značku vašeho malého podniku.

Ujistěte se, že používáte popis pracovního místa k propagaci "hodnot a zásad pro vaši organizaci".

Spisovatel fotografie pomocí programu Shutterstock

6 Komentáře ▼