Vedoucí týmu je víc než jen kontaktní místo pro návrhy nebo dotazy. Jeho odpovědnosti pokrývají široké spektrum, které slouží užitečné funkci pro vyšší manažery i členy týmu. Jejich povinnosti jsou rozmanité, od zachování morálky zaměstnanců až po rozhodování o dalším podnikání.
Sdělení
Dobrý vůdce týmu sdělí týmově vizi a cíle, aby se ujistili, že to dělají tak jasně, aby každý pochopil své jednotlivé role a odpovědnosti. Je také odpovědností vedoucího týmu vytvořit atmosféru důvěry a otevřené komunikace prostřednictvím zlepšování týmového ducha.
Nastavení příkladu
Vedoucí týmu má odpovědnost za to, že může týmu uvést, jak účinně pracovat a provádět úkoly podle svých nejlepších schopností. Musí "cvičit to, co káže," aby se ujistil, že jejich chování je v souladu s tím, jak říkají týmu.
Video dne
Přinesl vám Sapling Přinesl vám SaplingIndividuální rozvoj
Každý zaměstnanec bude potřebovat určitý stupeň odborné přípravy k dalšímu rozvoji a zlepšování svých dovedností. Povinností vedoucího týmu je identifikovat oblasti, v nichž mají pocit, že se daný jedinec může zlepšit, a buď je vzdělávat prostřednictvím individuální výuky vedoucího, nebo si je objednat na vhodném tréninku.
Dělat rozhodnutí
Důležitou odpovědností vedoucího týmu je přijímat rozhodnutí, která pomáhají společnosti dosáhnout svých cílů. Vedoucí by si přál konzultovat svůj tým prostřednictvím hloubkové diskuse a je také odpovědností vůdce zajistit, aby veškerá diskuse byla zaměřená a produktivní, vedoucí k rozhodnutí.
Motivace
Vedoucí týmu má za úkol motivovat jeho nebo její tým, aby pracovali na dosažení cíle, posílit morálku, kde je zjištěno, že je nízká tím, že se skupina zabývá týmovou budovou aktivitou nebo zjišťuje, proč je morálka nízká a podniká kroky k nápravě jakýchkoli problémů.
Kontaktní místo
Mohou existovat případy, kdy tým má otázky nebo návrhy, které by chtěl vyjádřit, a vedoucí týmu poskytne kontaktní místo buď k zodpovězení otázek, nebo k zadání dotazu / návrhu vyššímu vedení pro další diskusi. Poté předá informace od vedení ohledně rozhodnutí nebo rozhodnutí v této věci.
Odměňování zaměstnanců
Členové týmu, kteří mají pocit, že přispěli dobře k podnikání, ale nejsou uznáváni za své úsilí, se mohou cítit podhodnoceni a trpí špatnou morálkou. Vedoucí týmu by měl odměňovat zaměstnance za nepřetržitě dobrou práci nebo za vynikající příspěvek organizaci. Toto povzbudí morálku a pomůže jim cítit se spíše jako součást týmu.
