Zatímco bonusy, placené dovolené a jiné formální zaměstnanecké požitky jsou dobré pro podnikání, nejsou zárukou výkonu zaměstnance nebo týmu. Ve skutečnosti studie prokázaly, že "mírné" výhody, jako jsou motivační programy pro zaměstnance, jsou přímo odpovědné za zvyšování efektivity a produktivity zaměstnanců.
A zatímco obchodní praktiky přátelské vůči zaměstnancům jsou tradičně vnímány jako frivolní nebo rozptýlené, efektivně strukturované a řízené nejen posilují morálku, ale produkují motivované týmy, které se věnují úspěchu vašeho podnikání.
$config[code] not found
Formální motivační program zaměstnanců, nebo dokonce jeho prvky, nemusí banku přerušit. Zde je pět způsobů, jak můžete motivovat své zaměstnance.
1. Zavést flexibilitu.
Umožnění vašim zaměstnancům využívat pružnějších plánů je velkým podnětem k přilákání a udržení vysoko výkonných zaměstnanců. Neznamená to, že pracují méně času; to prostě znamená, že mají výhodu, že pracují na hodinách, na kterých se vzájemně shodujete mimo tradiční hranice pracovního dne 9 až 5. Flextime nebude fungovat pro všechny firmy nebo všechny zaměstnance. Zde je několik tipů pro vyvážení vašich obchodních potřeb s potřebami vašich zaměstnanců:
- Zjistěte, kdo má nárok na flexibilitu: Chcete-li tuto výhodu nabízet, ale máte obavy z jejího rozšíření na všechny zaměstnance, zvažte zvážení způsobilosti na základě výkonu nebo držby.
- Nastavte přijatelné a univerzální pokyny: Začněte konzultováním zaměstnanců o jejich potřebách; pak rozvíjet a komunikovat sadu pokynů, která je realistická pro všechny. Můžete se například rozhodnout nabídnout svým zaměstnancům možnost nastartovat nebo opustit práci jednou nebo dvěma hodinami v určitých pracovních dnech. Pokud tak učiníte, ujistěte se, že vaši zaměstnanci mohou tyto zvyky během zbytku týdne vytvářet.
- Zavést postupy: Ujistěte se, že vaše zásady týkající se flexibilní doby zahrnují proces pro kontrolu požadavků, plánování a zajištění pokrytí.
- Monitorujte program: Po dokončení programu Flextime potřebujete čas, abyste ho upravili a vyžehlila. Zjistěte, zda byla ovlivněna výkonnost nebo že byl program zneužit.
2. Nabídka zaměstnaneckých firem.
Ať už se jedná o slevu na členství v posilovně nebo přístup k exekutivnímu apartmá na vaší místní sportovní aréně, programy pro členství v podnikových společnostech mohou přispět k podpoře dobrých životních podmínek zaměstnanců i k usnadnění obchodních vztahů, pokud jsou používány jako vozidla pro zábavu pro klienta.
Než se ponoříte do nákupu členství, které vás vyzývá, konzultujte své manažery nebo zaměstnance a snažte se dosáhnout konsensu o jejich preferencích. Opět můžete chtít nabídnout tyto výhody na základě výkonu nebo držby. Nezapomeňte, že pokud používáte členství ve společnosti pro libovolnou formu zábavy s klientem, můžete si nárokovat výdaje na zábavu zákazníků (včetně stravování) jako odpočet daně z podnikání, pokud existují jasné obchodní cíle a podniknou se zásadní obchodní jednání, během nebo po zábavě. Daňový odpočet je obecně omezen na 50% vzniklých výdajů. Přečtěte si více o odpočtech daně z příjmů na Business.gov. Také si promluvte se svým účetním o dalších odpočtech, které můžete získat prostřednictvím realizace pobídek zaměstnanců.
3. Věnujte pozornost vašim zaměstnancům.
Ukažte své uznání svým zaměstnancům zapojením jejich rodin do jejich pracovního života a společenských aktivit spojených s prací. Od rodinných filmových nocí "přinést své dítě (nebo mazlíček) do pracovních dnů", tyto aktivity mohou zažít dlouhou cestu k tomu, abyste se ujali svého odhodlání a spokojenosti vašich zaměstnanců a těch, kteří je podporují.
4. Rozdělte svůj tým.
Stejně jako prodejní týmy jsou "rozptýleny" nebo kompenzovány za uzavření významného obchodu, proč ne motivace zaměstnancům ve všech vašich obchodních funkcích pro dokončení kritických projektů nebo dosažení určitých cílů? Stimuly přizpůsobené jednotlivým úspěchům nebo týmovým úspěchům mohou značně přispět ke sladění a motivaci vašich zaměstnanců k vašim podnikatelským cílům.
5. Ukažte, že budete brát vážně své zaměstnance.
Pro malou firmu, ztráta pouze jednoho zaměstnance na časté nemocné dny nebo prodloužené onemocnění může být frustrující a vyčerpání zdrojů. Zvážte zavedení wellness programu na pracovišti. Nejenom, že pomůžete vzdělávat svůj tým o všech aspektech wellness (fyzické, duševní a dokonce i fiskální), bude to dlouhá cesta, jak ukázat, že do nich dlouhodobě investujete, a přispějete k větší empatické a šťastnější práci platnost.
Programy wellness na pracovišti nemusí obsahovat plakáty, letáky a doktrínu o tom, jak a jak nežít svůj život. Pokud je spojíte s jinými pobídkami a výhodami - např. Prodloužení obědové hodiny jednou týdně, aby zaměstnanci mohli podniknout "30 minutovou procházku po energii" nebo nabízet ceny za ukončení kouření - mohou být inkluzivní a něco vzrušené o. Můžete dokonce přijít s kalendářem, který zdůrazňuje týdenní wellness iniciativu, jako je "ekologizace" vašeho pracovního prostoru o týden nebo změna vašich snackingových návyků další!
Iniciativa Zdravější pracoviště společnosti CDC nabízí více informací, zdrojů a nástrojů krok za krokem, které vám pomohou zlepšit zdraví a morálku vašich zaměstnanců prostřednictvím wellness programů na pracovišti.
14 Komentáře ▼
