Dorsey's Return jako Twitter CEO ukazuje poučení

Anonim

Zaměření na vaše hlavní podnikání může být pro každého malého podnikatele nebo podnikatele klíčovou výzvou.

Když dotyčný podnikatel založí společnost, která se rozvíjí v moderní obchodní ikonu, je stále důležitější - a náročné - zachování vyhrazeného a granulárního zaměření.

To je jistě případ, pokud jde o spoluzakladatele Twitter Jack Dorsey. Majitelé a podnikatelé malých podniků se mohou učit z jeho příběhu.

$config[code] not found

Dorsey také spolufinancoval platební procesor Square, a někteří věří, že jeho zkušenosti s touto společností ho zesílily jako vůdce. Navzdory některým obavám z toho, že společnost oběma provozuje najednou, představenstvo Twitteru ukazuje novou důvěru v Dorsey, které se zdálo, že před několika lety nemělo během své první funkce generálního ředitele. Deska nedávno jmenovala Dorsey generálního ředitele společnosti Twitter a uvedla, že si může udržet svůj náměstík:

"Dne 30. září 2015 představenstvo společnosti Twitter, Inc. jmenovalo Jack Dorsey, spoluzakladatele a dočasného generálního ředitele, jako generálního ředitele … Pan Dorsey bude i nadále sloužit jako generální ředitel společnosti Square, Inc., společnost pro platby a finanční služby, kterou založil v roce 2009. "

Co mohou vlastníci a podnikatelé malých firem vzít z Dorseyho příběhu? Hlavně je to prostý fakt, že zaměření a disciplína mohou jít dlouhou cestou. Dorsey prokázala schopnost poučit se z minulých chyb. Byl také natolik přesvědčivý, aby přesvědčil členy představenstva, že je tomu tak a vyhraje starou práci.

$config[code] not found

Dorsey měla mnoho překonat. Jak zveřejnily zprávy, udělal v průběhu svého počátečního běhu několika nejvýraznějších chyby jako CEO společnosti Twitter v roce 2008. Business Insider hlásil: "… Dorsey byl viděn jako diletant."

Za prvé, nebyl dostatečně důvtipný ohledně finanční stránky podnikání společnosti Twitter. Například založil partnerství mezi společností Twitter a textovými společnostmi, aniž by nejprve řádně spustil čísla. Výsledek? Twitter strávil téměř 100 000 dolarů měsíčně v SMS poplatcích.

Dorsey také v té době kultivovala rozptýlený počet vedlejších zájmů. Zahrnovaly módní návrhářství, umění a jógu. A často zanechal práci brzy, aby se zúčastnil nočních hodin.

$config[code] not found

Nick Bilton v příběhu New York Times z knihy "Hatching Twitter: Pravdivý příběh o penězích, síle, přátelství a zradě" napsal, že spoluzakladatel Evan Williams se s Dorseyem setkal s mnoha zájmy a řekl: "Můžete být buď švadlena nebo CEO Twitteru. Ale nemůžete být oba. "

Dorseyův běh v roce 2011 jako šéfka produktu Twitteru nebyl mnohem lepší. Spolupracovníci údajně si stěžovali, jak těžké to s ním pracuje. Jedním z důvodů bylo jeho sklon k tomu, aby se změnil názor na nápady na výrobky.

Dorsey působí jako dočasný generální ředitel za poslední tři měsíce a je jasné, že změnil několik klíčových představ o své schopnosti řídit společnost.

Přesto někteří režiséři i nadále věřili tomu, že Twitter potřebuje vedoucího na plný úvazek, podle zdrojů, kteří jsou informováni o rozpravě rady, která mluvila s New York Times.

The Times hlásil: "Dorsey … tyto námitky částečně překonal tím, že v posledních třech měsících řídil Twitter - velmi zdvořile, podle většiny účtů."

Peter Currie, předseda výboru pro vyhledávání, řekl Times: "Měli jsme šanci vidět, co Jack teď udělal. Ukázal úspěch v roli. "

Dorsey, řekl Currie, zrychlil vývoj produktů, efektivně komunikoval se zaměstnanci a byl ochoten přenést mnoho povinností do svého seniorského týmu, včetně prezidenta Twitteru pro globální příjmy a partnerství Adam Bain, který byl povýšen na COO.

$config[code] not found

Navíc New York Times uvedl: "Nakonec, pane.Dorsey učinil přesvědčivý případ, že dospěl a vyrostl jako vůdce a že jen zakladatel by měl morální autoritu, aby skutečně otřásl společnost, která se snažila přilákat nové uživatele a soutěžit o reklamu na dolary. "

Několik věcí je důležitější než zaměření a disciplína v podnikání. Tyto vlastnosti sloužily Dorsey dobře v průběhu let. A Dorseyův příběh je důkazem toho, že velcí vůdci se ne vždy narodí, ale někdy jsou děláni díky těžce získané zkušenosti.

Obrázek: Jack Dorsey / Twitter

Více v: Twitter 2 Komentáře ▼