Oranžová revoluce: jak jeden velký tým dokáže transformovat celou organizaci ukazuje, jak vybudovat úspěšnou a vysoce výkonnou firmu nemusí záviset na nějakém superstar celebritě CEO nebo vysoce-létání podnikatel. Rozvíjející se firmy začínají jen jedním pracovním a rozvíjejícím se týmem práce! Po získání zpětné vazby od více než 350 000 lidí autoři nastíní klíčové charakteristiky vysoce výkonných týmů a také identifikují pravidla, která tyto mocenské týmy žijí.
$config[code] not foundAktualizovaná kniha budování týmu pro dnešní pracovní prostředí
V devadesátých letech se samo-řízené týmy a týmové stavby staly hněvem. Zatímco nevidím každou knihu nebo článek o budování týmu, zjistil jsem, že nikdo skutečně nepřekročil moji cestu, dokud nedostanou revizní kopii Oranžová revoluce: jak jeden velký tým dokáže transformovat celou organizaci. Byla jsem toužila číst tuto knihu, abych zjistila, zda se technická nebo technologická řešení budování týmu změnily s novým světem práce.
Jak se ukázalo, touha po samostatně řízených pracovních skupinách neztratila, ale zdá se, že se společnosti hodně věnovaly tomu, co autoři nazývají "faux" týmy. Týmy Faux existují pouze v organizačních mapách. Jsou to jen štítky umístěné na lidech a nemají nic společného s tím, jak účinně působí jako tým. "Zaměstnanci nejsou zklamáni," píšou autoři. "Jsou i nadále skupinami nebo odděleními lidí, kteří mají na nich vrhané štítky. Podívejte se dolů a najdete skupinu jednotlivců, kteří se do velké míry zajímají. "
Proč je kniha nazývána Oranžová revoluce
Barva oranžová je často spojována s energií a změnou. Ve skutečnosti to bylo spojeno s několika revolucemi a povstaleckými událostmi v historii; Irsku, Číně, Anglii a na Ukrajině. Oranžová revoluce, nicméně nemá záměr zrušit podnikání. Místo toho se tato kniha snaží oživit energii uvnitř lidí v organizaci, aby dobývala bariéry a produkovala výsledky.
O autorovi
Pokud jste fanouškem knih o podnikatelské kultuře, můžete se již seznámit s Adrianem Gostickem. Napsal několik bestselling knih o podnikové kultuře, včetně Levita Effect, Integrity Advantage a naposledy Princip mrkve.
Chester Elton je také spoluautorem Princip mrkve a odborník na motivaci. On byl vystupoval na 60 minut, CNN a národního veřejného rozhlasu.
Oba autori jsou VP v skupině The Carrot Culture Group a mají spoustu praktických zkušeností se všemi druhy týmů. Mluví a konzultují po celém světě a shromažďují a dokumentují nejlepší týmové příběhy. Také shromažďují konkrétní poradenství týkající se zapojení zaměstnanců o tom, co funguje a co není. Budete se muset podívat na své blogy - jsou relevantní, včasné a často veselé.
Co řídí Oranžová revoluce
Vyprázdněte stránky této knihy a budete převezeni do světa zákulisí skutečných týmů za některými historickými postavami, které jsme věděli. Naše kultura má tendenci vybírat historickou postavu a dělat z ní velký hrdinu, když ve skutečnosti takové postavy typicky měly za sebou celou řadu zájemců, inspirovaných a energizovaných lidí.
Nejlepší příklad přichází na první aktuální stránku knihy. Je to příběh Thomase Edisona a týmu, kterého on přijal, aby mu pomohl přivést žárovku do života. Edison šel hledat muže s širokým základem znalostí a zvědavostí a vášní pro učení. Pak je dal do malých týmů. Dal jim cíl a pak je nechal sledovat. Zde je úžasný citát vytáhl z dopisu od jednoho z asistentek, který popisoval jeho práci jako "namáhavé, ale radostné:"
"Nejpodivnější věc pro mě je 12 dolarů, které dostanu každou sobotu, neboť moje práce nevypadá jako práce, ale jako studium."
Je to takový způsob angažovanosti a nadšení, které Gostick a Elton zapadají do celé knihy.
Model oranžové revoluce
Jak můžete očekávat, existuje "model oranžové revoluce", který můžete sledovat.
Všechno začíná "Příčina", Kterému se tým odhodlá a inspiroval. Pak vede k "WOW,"Závazek k vysokému standardu výkonnosti světové třídy.
Další etapa se nazývá "Žádné překvapení," což znamená, že všichni členové týmu jsou zodpovědní za otevřenost, poctivou debatu a každý, kdo vědí, co očekávat od ostatních.
“Jásot"Je úroveň, ve které členové týmu podporují, rozpoznávají, oceňují a povzbuzují ostatní a skupinu k vítězství.
Autoři tvrdí, že vůdce má jen "ten nejlehčí dotek, aby udržel úspěch."
Oranžová revoluce rozdělí tento model na jednoduché konečné prvky a poskytne vám příklady toho, jak několik organizací implementovalo tyto prvky a vytvořilo tak fantastické výsledky.
Co se mi líbilo Oranžová revoluce
Miloval jsem příběhy různých týmů - zejména těch, které nebyly firemní týmy. Byl jsem inspirován autentickým vedením a opravdovým závazkem k něčemu většímu, který každý tým pracoval.
Byla to snadná a zábavná kniha. Autoři mají chytrý styl, který staví znaky a vypráví příběh, aniž by obětoval důležité lekce uvnitř.
Kdo bude mít z této knihy užitek a co odvezou
Je zřejmé, že majitelé firem, generální ředitelé a někdo z vedoucích pozic je cílovým publikem pro tuto knihu. Ale je to také skvělá kniha pro ty z nás, kteří jsou členy týmu a následovníky. Jedna z lekcí, která pro mě byla v této knize posílena, je, že každý má stejnou důležitou roli při uskutečňování projektu - takže všichni musíme být dobrými vůdci a dobrých stoupenců.
Od čeho nebudete mít Oranžová revoluce
Zatímco tato kniha opravdu má týmový model a popisuje to velmi dobře, není to kniha, která vás naučí, jak "dělat" skvělé týmy. Tato kniha popisuje pouze příklady a ukázky. Nejsem si jistý, že by průměrný majitel malého podniku z ulice mohl skutečně realizovat program striktně pomocí této knihy.
Ve skutečnosti bych chtěl říci, že pokud právě děláte nějaký týmový vývoj, je tato kniha užitečným zdrojem, který můžete použít k překrývání a vylepšení toho, co již děláte.
Oranžová revoluce je skvělá kniha, kterou můžete vyzvednout jako firemní dárek pro někoho nebo dokonce pro sebe. Budete jej moci číst přes víkend a dát ho k použití, ať už pracujete jako součást firemního týmu nebo virtuálního týmu. Jakmile dokončíte knihu, zjistíte, že jste lepšími vůdci a lepší člen týmu.
Aktualizované týmové články můžete získat na blogu Adriana Gosticka a blogu Chestera Eltona. Můžete je také sledovat na Twitter @adriangostick a @chesterelton.
2 Komentáře ▼
