Každý malý podnik potřebuje podnikatelský plán. Je to důležitý dokument, který není určen pouze pro start-up a expanzi - protože velký podnikatelský plán může sloužit jako cestovní mapa pro vaši společnost a pomůže vám při správné úpravě, když se něco pokazí. Váš podnikatelský plán by měl být živoucí dýchací portfolio, které se vyvíjí společně s vaší společností.
S tím se říká, že podnikatelský plán je stále jedním z nejdůležitějších nástrojů pro zahájení nebo expanzi, protože v takovém případě bude váš dokument přenášet životaschopnost a potenciál vašeho nápadu (nebo existujícího podnikání) jiným lidem - obvykle vám "Snažíte se přesvědčit, abyste investovali své těžce vydělané peníze do vaší společnosti.
$config[code] not foundJak to dokážeš?
Ujistěte se, že váš obchodní plán odpovídá na správné otázky. Níže uvádíme šest důležitých bodů, které byste měli řešit svým obchodním plánem.
Otázky podnikatelského plánu k odpovědi
Je váš produkt nebo služba inovativní?
To neznamená, že základní nabídky vaší společnosti se musí zcela lišit od všeho, co je na trhu nyní. Ve skutečnosti může mít co do činění s cizí koncepcí škodlivý vliv na obchodní hřiště, protože nebudete mít žádný základ pro srovnání vaší společnosti.
Místo toho by Váš podnikatelský plán měl zvýraznit, co je odlišné, vzrušující nebo inspirativní pro váš produkt nebo službu. Prvek inovace podtrhne životaschopnost vašeho konceptu a pomůže přesvědčit investory, abyste mohli uspět.
Budou lidé platit za to, co jste dostali?
Jako vlastník firmy nemůţete na konci týdne pouţít své 40 hodin a peníze. Váš produkt nebo služba potřebuje schopnost získat peníze, takže nakonec je to dostatečný zisk na pokrytí režijních nákladů vašeho podniku, platů všech zaměstnanců, které máte nebo plánujete pronajmout, a své vlastní životní náklady.
Váš podnikatelský plán by měl vymezit potenciální výnosy vaší společnosti tím, že ukáže, kolik máte v úmyslu účtovat za své produkty nebo služby a proč lidé tuto částku zaplatí za to, co nabízíte. Tato informace ukazuje investorům, že znáte skutečnou hodnotu vaší společnosti a jste připraveni vyhnout se kolapsu a bankrotu s realistickými projekcemi.
Je váš cílový průmysl rostoucí?
Vytváření podniku, který "oživí" průmysl, je těžké prodávat - většinou proto, že ušetří potopenou loď více než jednu společnost.
Investoři rádi vidí nové nebo rozšiřující se podniky v průmyslových odvětvích, které jsou buď stabilní, nebo rostou, protože jim dává větší šanci, že se jejich investice vyplatí.
Co jste získali, že konkurenti nemají?
Konkurenční výhoda je více než jen firemní módní slovo. Velký obchodní plán vyjadřuje rozdíly mezi vašimi výrobky nebo službami a podobnými nabídkami vašich konkurentů. Měli byste být schopni popsat, proč si lidé vyberou váš widget v příštím řádku, a proto proč bude vaše podnikání ziskové, jakmile budete zřízeni.
Tím, že jste vynaložili čas na popsat vaši konkurenční výhodu, jste také dáváte základy pro pevný marketingový plán.
Jaké jsou plány personálu?
Jen málo společností může být navždy životaschopná jako jediná podnikatelská činnost. Nakonec budete muset najímat lidi, jak vaše společnost roste. Investoři chtějí vědět, že máte k dispozici inteligentní a realistické personální plány pro zahájení či expanzi.
Můžete začít s přidělením několika rolí pro sebe a / nebo stávajícím zaměstnancům a pak načrtněte milníky, které budou vyžadovat nové zaměstnance a jejich role.
Je důležité, aby váš obchodní plán ukázal, že chápete potřebu řízení a spolupráce - a že máte dobré načasování.
Jsou vaše cíle zakořeněny v realitě?
Můžete být naprosto přesvědčeni, že vaše podnikání do konce prvního roku udělá milion dolarů, ale to není něco, co budete chtít říct investorům. Váš obchodní plán je místem pro rozumné cíle, s pečlivě zvažovanými, i konzervativními projekcemi.
Jedním z nejlepších pravidel pro zákaznické služby je nedostatečné slibování a nadměrné doručení a váš obchodní plán by měl dodržovat toto pravidlo. Použijte jej k nastolení obchodní prognózy, kterou můžete rozumně očekávat, že se setkáte, a pak své investory udeří, když se vaše (soukromé) divoké spekulace stanou sebou.
Pokud tomu tak není, budete alespoň dodržovat sliby, které váš podnikatelský plán původně učinil.
Podnikatelský plán Foto přes Shutterstock
8 Komentáře ▼
