Ošetřovatelství může být náročná profese; ošetřovatelská péče může být ještě náročnější. Vedle kvality péče o pacienty se manažery ošetřovatelů často zabývají otázkami, jako je zadržování zaměstnanců, nové vzdělávání mentorů, vzdělávání zaměstnanců, spokojenost pacientů, problémy s náhradami, rychlé změny v technologii a jejich vlastní profesní rozvoj a potřeby vlastní péče.
Zaměstnanci
Míra ročního obratu registrovaných sester v průměru 14 procent v červnu 2011, podle americké sdružení vysokých škol. Rozpočet ošetřovatelství je často největší v organizaci zdravotní péče, což neustálou výzvou přiměje zamrzání a propouštění, protože nemocnice hledají způsoby, jak snížit náklady. Existují však určité vazby mezi poměrem zaměstnanců, bezpečností pacientů, spokojeností zaměstnanců, readmisemi a mortalitou pacientů, podle článku z listopadu 2011 v části "HealthLeadersMedia". Kromě počtu zdravotních sester musí manažer sestry zvážit i kombinaci zkušených sester k novým absolventům, kteří potřebují poradenství a podporu, aby se stali kompetentními odborníky.
$config[code] not foundMorálka
Vysoký obrat a stresující práce mohou ovlivnit morálku, což může vést k ještě většímu obratu a stresu. Akce manažera sestry mohou ovlivnit její zaměstnance podle "Bezpečnosti a kvality pacientů: Příručka založená na důkazech pro zdravotní sestry". Manažeři sestry, kteří na jednotce nebyli fyzicky přítomni, kteří neposkytli vedoucí postavení nebo se jim nepodařilo řešit problémy vytvořily více stresu pro sestry, které dohlížely. Správci sester, kteří používali více participační styl řízení, však mohou snížit stres pracovní síly a zlepšit soudržnost skupin.
Video dne
Přinesl vám Sapling Přinesl vám SaplingVzdělávání zaměstnanců
Registrované zdravotní sestry mohou získat licenci s přidruženým vzděláním, ošetřovatelským diplomem nebo bakalářským studiem. V ošetřovatelské profesi však dochází k velkým tlakům, aby se zajistilo, že všechny RNs obdrží bakalářský titul, podle "HealthLeadersMedia". Manažerka sestry může zjistit, že povzbudí své sestry, aby pokračovaly v dalším vzdělávání a žonglování, aby jim pomohly splnit cíle. Kromě toho zdravotní sestry často nevědí jen málo o některých větších otázkách týkajících se péče o pacienty, jako je spokojenost pacienta, zákaznický servis, bezpečnost pacientů a otázky úhrady. Manažery sestry často musí vzdělávat zdravotní sestry ve všech těchto otázkách, stejně jako klinické otázky.
Sebe péče a vzdělávání
Manažery sestry se mohou vyhořit, stejně jako zdravotní sestry, podle článku z února 2012 na webových stránkách Nurse.com. Vedoucí zdravotní sestry se navíc často povzbuzují nebo očekávají, že budou pokračovat v pokročilých studijních programech, jako je magisterský nebo doktorský titul v ošetřovatelství. Manažerka sestry možná potřebuje, aby jí přidala své vlastní vzdělávací potřeby. V jedné případové studii uvedenou v časopise Journal of Clinical Nursing v lednu 2007 měl manažer sestry tři hlavní cíle: cíl sestry, cíl správce a cíl vedení. Z nich byl stanoven pouze zdravotní sestra, což naznačuje, že manažery sestry mohou čelit požadavkům z několika zdrojů.
