Jak se dostat šéf k potrestání zaměstnanců Slacker

Spolupráce s mluvčím může znesnadnit práci, zvláště pokud skončíte s tím, že budete pracovat s dalšími zaměstnanci, kteří nemají váhu. Jednou věcí je pomáhat spolupracovníkovi jednou za čas. Ale zabývat se obvyklým úlekem vás může zlobit a vystrkovat a ovlivnit vaši produktivitu. Pokud si myslíte, že je čas jít se svým šéfem se svými obavami, aby mohl potrestat mrzutý, tam pár cest, které můžete vzít.

$config[code] not found

Když vás to bolí

Pokud vás chování sběratele přímo ovlivňuje, kontaktujte s ním soukromé rozhovory a vyvolejte své obavy. Nemusíte být konfrontační ohledně situace. Stačí uvést fakta a načrtnout změny, které chcete vidět. Můžete například říct: "Johne, zdá se mi, že jsem dvakrát tolik hovorů o zákaznických službách, jako jste každý den, a pracovní zátěž se stává ohromující. Můžeme mluvit o tom, jak se věci vyrovnat?"

Talk to the Boss

Požádejte o schůzku s šéfem, abyste prodiskutovali vaše obavy. Ujistěte se, že jste zaznamenali příklady problému, abyste se neprojevili jako malí nebo žárliví. Všimněte si akce, kterou jste podnikli k vyřešení problému předtím, než vám problém předloží šéfovi. Mohl byste říci: "Musel jsem se vypořádat s 80% z posledních 20 prodejních návrhů sám kvůli Johnově neochotě přispět. Mluvil jsem s ním o této záležitosti několikrát a zdá se, že ho to neznepokojuje. Chtěla bych vaši radu nebo zásah, abychom mohli udržet produktivitu v naší divizi. "

Video dne

Přinesl vám Sapling Přinesl vám Sapling

Napište svému šéfovi

Pokud máte větší potíže s písemným vyřizováním vašich obav, vytvořte si poznámku pro svého bezprostředního nadřízeného, ​​který načrtne daný problém. Váš šéf může použít poznámku, pokud se poradí s mluvčím. Být přímočarý a věcný, spíše než soudný, při popisu nesrovnalostí pracovního zatížení a dopadu problému na vás a ostatní členy oddělení. Váš šéf by měl dostat zprávu, že chcete, aby byl lostivý pokárán za špatnou práci.

Nech to být

Pokud jste v situaci, kdy vaše nečinnost vašeho spolupracovníka nemá na vás přímý vliv, je nejlepší, abyste situaci zvážil nikoli z vašeho podnikání a nechte zaměstnance, aby s šéfem vyřešil případné problémy s výkonem. Zatímco by mohlo být nepříjemné sledovat, že zaměstnanec odjíždí brzy, vyhýbá se odpovědnosti a nepřispívá k týmovému úsilí, poškozuje vlastní kariérní potenciál. Vaše posedlost o tom může jen rozptýlit vás a ovlivnit vlastní výkon.