Pokud jste jako většina majitelů malých podniků, jste nakloněni, každý s vaším podnikem dělá více a méně. Možná podnikání trochu zvedlo a nakonec jste se rozhodli najmout.
Podle nové studie The Wall Street Journal a Vistage International, pokud jste jako většina vlastníků malých podniků, nemůžete najít někoho, kdo by si najme.
To je těžké uvěřit v dnešní ekonomiku, s miliony pracovníků stále nezaměstnaných. Minulý měsíc však 31 procent malých podnikatelů a generálních ředitelů, kteří se dotazovali, uvedlo, že mají práci, kterou nemohli vyplnit, protože nemohli najít kvalifikované pracovníky.
Problém byl obzvlášť těžký pro výrobní firmy, přičemž 41 procent nemohlo najít správné pracovníky. Přesto 30% podniků poskytujících služby a 29% maloobchodních společností vykazovalo stejný problém.
Majitelé malých podniků v článku časopisu říkají, že nedostatek kvalifikovaných a zkušených pracovníků brání jejich rozšíření. Zatímco přibližně 36 procent respondentů říká, že nabízejí školení pro své pracovníky, trénink může vyžadovat čas a peníze, které malý podnik nemusí mít.
Pokud máte napjatý rozpočet a potřebujeme někoho, kdo by se mohl dostat na zem, může být efektivnější se spojit s nevyplněnou pozicí, než zaměstnat někoho, kdo nebude od 1. dne produktivnější, ale bude také převzít čas dalšího zaměstnance na trénink a snížit celkovou produktivitu.
Méně populárním řešením je zvyšování platů pro pracovní místa, která se těžko naplní. Asi jedna čtvrtina respondentů uvádí, že tuto taktiku vyzkoušeli, aby přilákali lépe kvalifikované pracovníky. Ne každý podnikatel si však může dovolit tuto možnost.
Mimochodem, pokud se domníváte, že tato otázka není znepokojena tím, že většina společností není zaměstnána, přemýšlejte znovu - téměř polovina (46%) společností, které se v průzkumu hlásí, že chtějí najmout.
Kde najdete kvalifikované pracovníky se zkušenostmi, které potřebujete? Jsem pevně věřící v sílu vytváření sítí - jak v sociálních sítích, tak ve staromódním druhu. Zde jsou tři návrhy:
- Klepněte na vaše sítě. Umožněte vašim kontaktům v sítích sociálních sítí a v profesních organizacích, aby věděli, že hledáte nové zaměstnance. Dejte se do průmyslových skupin, na kterých se podílíte na LinkedIn a sledujte slibné lidi ve vašem oboru, kteří by mohli být vhodní pro vaše podnikání. Řekněte svým přátelům, příbuzným a sousedům, jaký typ práce chcete vyplnit. Nikdy nevíte, kdy se přítel přítele přítele ukáže jako přesně to, co hledáte.
- Klepnutím na stávající zaměstnance. Ptáci z peří se spouští, takže zaměstnanec, který je spolehlivý, důvěryhodný a chytrý, pravděpodobně bude mít přátele, kteří mají stejné kvality. Informujte své zaměstnance o pracovních místech, které chcete vyplnit. Nabídněte "nálezový poplatek" pro každého, kdo odkazuje na kandidáta, který se najal a prošel zkušební dobu. Když zaměstnanci vědí, že jejich reputace je na řadě, pravděpodobně budou pečlivě přemýšlet, než se obrátit na někoho, kdo nemusí pracovat, takže to může být jeden z vašich nejlepších zdrojů.
- Využijte místní školy, univerzity, obchodní školy a technické programy. Hledáte-li zaměstnance se specifickými odbornými zkušenostmi, jako je ten, který je vyžadován pro práci v oblasti IT nebo výroby, kontaktujte místní školy nebo programy, které v těchto oblastech poskytují školení a certifikaci. Obvykle budou mít programy najímání, které spojují kvalifikované grady s místními podniky. To může být skvělý zdroj pracovníků, kteří mají aktuální školení a dovednosti.
Jak najdete kvalifikované pracovníky?
Nápověda Hledám fotografii pomocí programu Shutterstock
9 komentářů ▼
