Získání velkého talentu pro práci ve firmě může být velmi těžké. Proč nepoužívat své současné zaměstnance, aby vám pomohli najít další? Chcete-li zjistit, jak jsme požádali členy Rady pro mladé podnikatele o následující otázku, jak povzbudit zaměstnance, aby vám pomohli získat nové nové zaměstnance.
"Vytváření talentovaného týmu je nekonečný proces a někdy spoléháním na váš tým je nejlepší způsob, jak najít nejlepší talent. Co je jeden málo známý tip, který máte k vytvoření nebo povzbuzení úspěšného doporučení zaměstnance? "
$config[code] not foundTipy pro růst programů pro doporučení zaměstnanců
Zde je to, co členové komunity YEC museli říci:
1. Nabídněte smysluplnou částku v průběhu času
"Nabídněte zaměstnancům smysluplnou částku peněz (může to být měsíční mzda) pro někoho, na kterého se vztahují. Zní to jako hodně, ale věř mi, není to, když přijmou hvězdu. Bude to však vydělávat. To znamená, že dostanou třetinu po prvních 30 dnech na palubě, třetinu po 60 dnech a po 90 dnech (nebo jakýkoli časový rámec, který považujete za vhodný). Tímto způsobem zajistíte, že nový nájem je kvalitní člen týmu. "~ Justin McGill, LeadFuze
2. Kvalita stresu nad množstvím
"Mohlo by být užitečné mít k dispozici velké množství potenciálních dlouhodobých talentů, ale já jsem měl mnohem větší úspěch s našimi doporučeními zaměstnanců, jakmile jsem jim dal konkrétní požadavky. Spíše než povzbudit členy týmu, aby odvolávali co nejvíce lidí, odměňuji zaměstnance, kteří hlouběji vykopávají, a to i v případě, že dojde k méně odkazům v průběhu času. Tyto selektivnější výběry budou často trvat déle. "~ Bryce Welker, Crush The LSAT
3. Buďte inkluzivní
"Za posledních šest měsíců jsem sledoval, že čtyři přátelé se připojují ke stejnému startu, protože zdravotní pojištění společnosti zcela pokrylo péči o duševní zdraví. Jedna osoba přinesla tři své kamarády bez jakékoliv peněžité pobídky. Péče o potřeby zaměstnanců jim umožňuje dělat jejich nejlepší práci, což je povzbuzuje, aby pozvali své přátele, aby se ucházeli o zaměstnání. Tento přístup také zlepšuje retenci zaměstnanců. "~ ThursdayBram, průvodce zodpovědným stylem komunikace
4. Uveďte potvrzení
"Zatímco peněžní přínosy jsou součástí většiny doporučení, rozpoznání nejlepších referentorů veřejně přispěje k přidání všech důležitých dotyků. Toto potvrzení může mít formu veřejného uznání od vrchního šéfa, ocenění nebo zmínka na týdenním nebo měsíčním setkání. Společnost Dell například uděluje ocenění nejlepším referenčním firmám, kteří se pak seznámí s místními a globálními zákazníky. "~ Derek Robinson, Top Notch Dezigns
5. Vytvořte video rozteč
"Zkuste vytvořit video hřiště pro vaše podnikání jít s vaším doporučením program. Vytvořením vysoce kvalitního videa, které zobrazuje váš pracovní prostor, zařízení, které používáte, a typ prostředí, ve kterém pracujete, mohou potenciální zaměstnanci získat skutečný pohled na to, co očekávat. Také toto video je něco, co mohou vaši současní zaměstnanci sdílet se sociálními médii, aby vylepšili zájem o vaši organizaci. Když je video kreativní a cenné, může přinést vynikající výsledky. "~ Blair Thomas, eMerchantBroker
6. Udělejte bonusy na dlouhověkost
"Stimulace členů týmu, aby se týkali talentovaných jednotlivců, je moudrá investice pro rostoucí firmy. Je to chytrý způsob, jak využít sílu a zkušenosti vašeho týmu. Šťastní zaměstnanci dělají ochotné roztleskávačky pro vaše podnikání a to může pomoci přilákat talent. Vázání bonusů na dobu, po kterou zaměstnanec ve společnosti zůstává, vám pomůže zajistit, že vaši zaměstnanci jsou selektivní ohledně doporučení. "~ Ismael Wrixen, FE International
7. Zapamatujte si daně
"Většina lidí využívá bonusových peněz k tomu, aby přitáhli program doporučení zaměstnanců. Jedním ze způsobů, jak zvýšit, je bonus po zdanění. Pokud to neuděláte, osoba, která vám přinesla nový nájem, může mít trochu špatného vkusu v ústech, pokud program říká, že dostanete 500 dolarů, ale po zdanění je asi 400 dolarů. "~ Andrew Schrage, Money Crashers Osobní finance
Fotografie pomocí programu Shutterstock
