To je znamení, že vaši zaměstnanci pracují příliš tvrdě? A i když to může znít jako pěkný problém pro vlastníka malého podniku, nová studie ukazuje, že tisíciletí mají tendenci být workaholics - tendence, která může být špatná jak pro ně, tak pro vaše podnikání.
Statistiky tisíciletí
Index tisíciletí Workaholics, sestavený firmou FreshBooks, zkoumal více než 1000 tisíciletí a tady je to, co našel.
$config[code] not found- 56% tisíciletí pracuje více než 40 hodin týdně
- 1 z 5 tisíciletí říká, že pracují více než 60 hodin v typickém pracovním týdnu
- 66% tisíciletí se identifikuje jako workaholics
- Millenniály mají o 8% vyšší pravděpodobnost, že budou pracovat 40 a více hodin týdně než lidé starší 46 let
Kdy fungují tisíciletí?
- 70% práce na víkend
- 63% pracuje, když jsou nemocní
- 32% pracuje v koupelně
V jiné studii projektu: Time Off, 43% tisíciletí (ve srovnání s 29% všech zaměstnanců) označeno jako "pracovní mučedník" - to je někdo, kdo se cítí příliš provinile, aby si vzal volno. A co víc, 48% tisíciletí říká chtějí jejich šéfy, aby je viděli jako pracovní mučedníky.
Proč pracovat příliš těžko je pro vaše zaměstnance špatné
Jaké jsou některé varovné signály workaholismus?
- Nepoužívá dovolenou
- Pracuje příliš dlouhé hodiny
- Pracovní večery a víkendy
- Mít potíže s odpojením od práce, i když ve skutečnosti nefunguje (posedávání o práci, kontrola e-mailů apod.)
Zaměstnanci, kteří jsou pracovníky, mají větší pravděpodobnost duševních chorob, včetně deprese, úzkosti, OCD a ADHD, podle rozsáhlé studie workaholismu. Zda tyto podmínky zhoršují workaholismus nebo že workaholismus tyto podmínky zhoršuje, je nejistý.
Příliš těžké práce mohou také negativně ovlivnit tělesné zdraví zaměstnanců, způsobit problémy ve svých vztazích a dokonce je činit méně efektivními v práci.
Jak zaměstnanci, kteří pracují příliš tvrdě, mohou ublížit vašemu podnikání
Produktivita zaměstnanců je klíčem k úspěchu vašeho podnikání, takže se může zdát, že zaměstnanci z pracovišť jsou velkým přínosem. Ale je tu rozdíl mezi tvrdě pracujícími a pracujícími také tvrdá - a ta druhá může mít negativní dopad na vaše podnikání.
- Vzhledem k tomu, že pracovníci pracují s emocionálními, duševními a fyzickými problémy, mohou potenciálně stát vaši firmu více v oblasti zdravotního pojištění, náhrady pracovníků a nemocenské doby.
- Vyčerpaní zaměstnanci s větší pravděpodobností dělají chyby, které mohou ublížit vaší firmě. Mohou například odeslat špatnou objednávku, být hrubý vůči zákazníkovi, způsobit chybu v účetnictví nebo dokonce způsobit zranění, protože jsou tak unaveni.
- Pracovníci pracovníků mohou způsobit konflikty s ostatními zaměstnanci, zvyšovat napětí na pracovišti a poškozovat morálku.
Jak přinést zaměstnance pracovníka do rovnováhy
Jako vůdce je vaším úkolem udržet zaměstnance pracující na pracovišti. Zde je několik kroků:
- Vést příkladem. Nepodporujte kulturou workaholismus. Pracujete-li 12 hodin denně, mohou se vaši zaměstnanci cítit nuceni držet krok. Samozřejmě, jako podnikatel možná budete muset pracovat 12 hodin denně. Pokud je to možné, opusťte kancelář v přiměřené hodině a dokončete svou práci doma nebo pracujte doma několik hodin, než půjdete do kanceláře v dopoledních hodinách. Neposílejte zaměstnancům e-maily po hodinách nebo o víkendech.
- Požádejte o dovolenou. Pokud zaměstnanci nepoužívají dovolenou, připomeňte jim, aby tak učinili. Je-li ve vašem státě legální, můžete nastavit volno, aby se nevyužitá dovolená nepřežila do následujícího roku. To může zaměstnancům zabránit v "bankovním" rekreačním čase a přepracování se v procesu.
- Zkontrolujte pracovní zátěž vašeho týmu. Jsou někteří zaměstnanci skutečně přetíženi úkoly, kde musí pracovat extrémní hodiny jen proto, aby drželi krok? Pokud ano, přerozdělujte práci spravedlivěji, nebo se podívejme na najímání nebo outsourcing, abys zvládl nějakou zátěž.
- Pomozte zaměstnancům pracovat chytřeji, ne těžceji. Pokud je to možné, použijte technologické nástroje a automatizaci ke snížení pracovní zátěže vašich zaměstnanců. Vezměte si z nich ruční opakující se práci, abyste se mohli zaměřit na důležitější úkoly.
- Zacházejte s ním jako s problémem. V době přezkumu zacházejte s workoholismem jako s problémem, na který musí zaměstnanci pracovat - stejně jako s chronickými problémy s tardite nebo hněvím. Vypracujte plán, který pomůže postiženým zaměstnancům uvolnit jejich postoje k práci.
Ukázat, že si ceníte duševního a fyzického zdraví svých zaměstnanců, nejen jejich schopnost zvládat práci, půjde dlouhou cestu ke snížení workaholismus ve vašem podnikání.
Fotografie pomocí programu Shutterstock
2 Komentáře ▼
