Generální ředitel společnosti Johnson Media, Kevin Johnson (@BizWizKevin), napsal svou knihu Podnikatelská mysl: 100 základních přesvědčení, charakteristik a zvyklostí elitních podnikatelů, které slouží podnikům. Ale jeho slova by měla mít i sluchátka.
$config[code] not foundKdyž začnete podnikat, rozhodujete se. Ale jak víte, že jednáte jako podnikatel a vyvíjíte jedinečné hodnoty udržitelného podnikání?
Johnson by měl vědět. On založil Johnson Media během jeho druhého ročníku v Morehouse vysoké škole v Atlantě. Nyní, o 13 let později, se společnost Johnson Media rozrostla, aby spravovala miliony dolarových marketingových a komunikačních smluv pro mnoho firem Fortune 100.
Naučila jsem se o knize po sledování Johnsonových tipů a nápadů sdílených na Twitteru. Když jsem poznal hodnotu, kterou přinesl do světa sociálních médií s jeho pozorováními, byla jsem příliš šťastná, že jsem konečně měla tato vyjádření ve formátu knihy k přezkoumání.
Kniha je založena na blogu Kevina a obsahuje nové poznatky. Text je uspořádán do sedmi témat:
- Strategie
- Vzdělání
- Lidé
- Finance
- Marketing a prodej
- Vedení lidí
- Motivace
Diplomová práce je zaměřena na vedení mladých podnikatelů od hlavních chyb a omylů. Vezměte tuto perspektivu toho, co vytváří selhání podniku.
Podnikání může selhat dvěma způsoby: nepřežiješ za jeho počátek a neplníš plný potenciál …. Mnoho podnikatelů postrádá motivaci k uskutečňování velkých nápadů. Tato mentalita považuji za převládající u podnikatelů, kteří mají v podnikání určitý stupeň peněžního úspěchu, což snižuje jejich ochotu prosadit větší nápady. Tito podnikatelé usilují o to, aby si udrželi pohodlí nebo si zvykli chodit na nízko visící ovoce. Jak říká obchodní podnikatel Michael Gerber, Comfort nás zbavuje zbabělců.
Existují další nuggety, jako například úvahy o správě ega v podnikání:
Když začnete svou firmu, okamžitě ztratíte ego. Je to hlavní důvod, proč podnikatelé nepožadují pomoc. Nadměrně nafoukané ego zabraňuje těm, kteří o pomoc požádají, aby je obdrželi.
Další perspektiva je výchozím bodem pro kontrolu klientů:
1. Buďte skeptičtí vůči klientovi, který se zdá, že neví, co je potřeba nebo kdo neustále provádí změny. Pokud například máte společnost zabývající se webem nebo grafickým designem, jasně vysvětlete svůj tvůrčí proces a čas potřebný pro daný projekt. 2. Buďte opatrní, pokud klient není ochoten platit hodinovou sazbu nebo kusovou sazbu nějakého druhu. 3. Vyvarujte se jakéhokoli klienta, který váhá podepsat dobře napsanou dohodu. To je pravda, zda klient stojí za váš čas a úsilí.
Johnson také zmírňuje některé mylné představy o zahájení podnikání, jako jsou falešné skutečnosti, které vyvstávají z vašeho vlastního šéfa: Fráze "být vaším vlastním šéfem" apeluje na ty, kteří věří, že panující šéf je špatná věc. Touží po svobodě dělat to, co chtějí, když chtějí. Lidé s tímto postojem obvykle dělají hrozné podnikatele. Jak vám mnoho podnikatelů řekne, pokud nemáte silnou sebe-disciplínu, náročná šéfová postava, která vás udrží na cestě k úspěchu, je skvělá věc.. Aby byla úspěšná podnikatelka, musí být disciplína nezbytná. Neprochází se to… Neprochází se to. Tato kniha doplňuje obchodní knihy uváděné na trh pro majitele afrických amerických firem, jako jsou Dante Lee's Black Business Secrets, stejně jako knihy, které zkoumají široký vliv na pracovišti, jako je The Experience Effect. Některé situace mohou být přečtené jako příliš specifické pro obecné rady, ale žádný návrh se neobjeví jako zcela cizí podnikání. Johnsonovo jednání s odmítnutou kontrolou je příkladem. Mentor ho naučil, jak správně ověřit, zda kontrola zákazníka skutečně měla dostatek finančních prostředků za ním. To je solidní poznámka o výběru správného mentora. Příklady, jako je kontrola incidentu, vyvolá myšlenku, která byla "tam", od čtenářů, kteří vědí, jak udržet podnik. Klíčem takových knih je urychlit zážitky, které poučují svůj názor. Vaše extrapolace z Johnsonových tipů bude stejně užitečná jako vaše představivost. Chcete-li získat to nejlepší z toho, představte si tuto knihu jako jemný vinný seznam o tom, jaké obchodní operace by měly být jako.
