Manažeři obchodu jsou zodpovědní za každodenní provoz obchodu a za udržování celkové kvality obchodu. Je povinností obchodního manažera koordinovat ostatní zaměstnance tak, aby společně pracovali na dosažení cílů společnosti. Manažeři obchodů jsou odpovědní za přijímání, školení a disciplinování zaměstnanců a jejich povinností je zaznamenávat a spravovat všechny peníze přicházející do obchodu.
$config[code] not foundNábor a školení
Hlavní povinností vedoucího obchodu je najímat nové zaměstnance. Může umístit reklamu do okna obchodu, v novinách nebo online. Jejich odpovědností je číst aplikace a rozhodovat, koho pohovořit. Během pohovoru se musí rozhodnout, které kandidáty by nejlépe vyhovovaly prostředí obchodu. Vedoucí obchodu je zodpovědný za školení všech nových zaměstnanců v postupech a postupech společnosti.
Vedoucí pracovníci
Za organizaci zaměstnanců odpovídá obchodník. To znamená, že musí informovat všechny pracovníky o svých hodinách a povinnostech v obchodě. Pokud zaměstnanci vykonali mimořádně dobře, může je manažer doporučit majiteli za propagaci nebo bonus. Naproti tomu, pokud zaměstnanci nesplní své povinnosti, musí je vedoucí obchodního domu uvěřit po disciplinárních řízeních společnosti.
Video dne
Přinesl vám Sapling Přinesl vám SaplingSledování peněz
Manažeři obchodů účtují všechny peněžní transakce uskutečněné v obchodě. Musí zaznamenávat výši a zdroj všech peněz za daný den a zavést správné postupy pro zacházení s penězi, které mají zaměstnanci následovat. Vedoucí obchodu sleduje výdaje v obchodě, včetně pracovní doby, a často rozděluje zaměstnance.
Řízení inventáře
Řízení zásob je další povinností provozovatele obchodu. Pokud se položka neprodává, je odpovědností správce buď vrátit ji do ústředí, dát ho na prodej, nebo ji zobrazovat v obchodě výrazněji. Manažer by měl v obchodě udržovat záznam zboží a objednat si nové zásoby před vyčerpáním zásob.
Provádění zásad
Manažer obchodu implementuje firemní politiku stanovenou vrcholovým managementem. To znamená informovat zaměstnance o rozhodnutích a změnách a poslouchat jejich obavy. Manažer je zastupuje tím, že mluví vedoucímu pracovníkovi o jakýchkoli problémech nebo obavách, které mohou mít zaměstnanci ohledně změny zásad.
