Používáme označení "vůdce", abychom popsali spoustu lidí v našich světech. Politici, sportovci, generální ředitelé a duchovní bytosti. Titulu dáváme bez skutečného myšlení skutečnému významu slova. Co to znamená udělat skvělý vůdce? Myslím, že máme odpověď na tuto otázku, když se podíváme na Mark Dantonio, trenér fotbalového týmu Michigan State Spartan.
Na počátku 80. let jsem se zúčastnil MSU. Od té doby jsem si zvykl na zakořenění pro tým, který nebyl moc dobrý. Každou chvíli si vyhrají výhru, zlikvidují šance na někoho jiného a ohromí své fanoušky. Ale většinu času, no, ztratili. Bylo to něco, na co jsme zvykli. Dokud Mark Dantonio.
$config[code] not foundZde je muž, který věří svým hráčům. Kdo jim pomáhá věřit v sebe. Umožňuje jim mít šanci, stejně jako předstírat punt, dobře vědět, že by mohli selhat. A když se nezdaří, učí se z toho.
Na konci sezóny sezóny 2012, trenér Dantonio řekl skupině "ty budeš ty." On to tehdy věděl; Věřil jim tehdy. V květnu minulého roku dokonce odešel do Pasadeny a vytvořil video, které říkalo týmu, kde se chystají. Tehdy věřil, že jeho tým půjde do Rose Bowl.
Při rozhovoru ESPN, trenér Dantonio řekl:
"Mám pocit, že jsou určeny k velikosti, ale musíme to udělat. Není to naše Boží schopnost. Je to postoj a kultura. Co oddělilo loňský tým z letošního týmu, upřímně, byly centimetry. Jenom letos zjistíme palce. "
V této zprávě je tolik. Nevidíte vinu, zlost nebo frustraci. Vidíte odhodlání, odhodlání a víru.
Když jsem sledoval, jak Sparťané vyhrají Růžovou misku, byl jsem tímto mužem, tento klidný vůdce, pohnut. Protože se od něj můžeme hodně naučit.
Vytvořte vedení šampionů
Očekávání jsou povinné
Není pochyb o tom, že trenér Dantonio měl velmi jasné a specifické očekávání svých hráčů. Postavil kolem sebe vůdčí tým, který tyto očekávání pochopil a souhlasil s nimi. Všichni pracovali stejným směrem. A protože měl od hráčů očekávání, očekávali se od sebe.
Tak mnohokrát se organizační vůdce rozvrací a frustrová se svými lidmi. Když se podíváte pozorně, vidíte, že je to proto, že nekomentuje své očekávání jasným a konzistentním způsobem. Neexistuje žádný základ víry za těmito očekáváními. Takže lidé procházejí pohyby a všichni skončí nespokojeni.
Komunikujte důsledně
Nestačí vědět, kam chcete jít a co očekáváte od ostatních. Tyto věci musíte sdělit jasně a často. Vedoucí neočekává, že všichni budou vědět tyto věci. Vedoucí si uvědomuje, že je to jejich zodpovědnost nahlas říct - hodně. Konzistence zpráv je způsob, jakým zajistíte, že ostatní vědí, že jste vážní a že máte na mysli to, co říkáte.
Vidím tolik majitelů firem, kteří nekomunikují. Pak, když jejich zaměstnanci neplní očekávání, zblázní se. "Měli by vědět" je to, co slyším po celou dobu. No, hádej, co - oni ne.
Když však vůdce posiluje vizi, očekávání, víry znovu a znovu, lidé je věří. Vidí, že vůdce znamená to, co říká. Oni se zavázali, že přijdou v tomto bodě.
Využít příležitosti
Dobří vůdcové povzbuzují své lidi, aby se vymanili a rozhodovali se, že nemusí fungovat. Uvědomují si, že to je způsob, jak se většina lidí učí a že většina chyb není život ohrožující. Když necháte někoho něco vyzkoušet a nezdaříte, říkáte jim ve velkých, odvážných písmenech, že jste v ně věřili. Víte, že chtějí uspět a dozví se ze svých zkušeností.
Všechno začíná vůdcem. Tento člověk se musí dostat přímo do hlavy. Musí se jim líbit jejich "hráči" a věřit jim. Myslím, že začíná věřit, že zaměstnanec / hráč chce být úspěšný. Když začnete s tímto předpokladem, všechno, co děláte, je postaveno kolem něj a váš postoj je pozitivnější a konstruktivní.
Věřte, že vaši hráči vyhrají Rose Bowl. Posílejte jim, aby dokázali vyjít, vyzkoušet věci a učit se. Pravidelně komunikujte o tom, kde uvidíte organizaci, jaká je jejich role a jak se všechno děje. Čestný a otevřený dialog dělá zázraky pro sílu organizace.
Pokud chcete, aby vás lidé následovali - věřte, že budou na cestě úspěšní.
Spartans Photo přes Shutterstock
Více v: Růst malých podniků 6 Komentáře ▼
